Управление персоналом - стр. 12

Книга Елены Ветлужских, посвященная созданию систем грейдов и вознаграждения KPI в российских компаниях, начинается с предисловия и первой главы, в которых автор делится своим опытом и знаниями в области управления системами оплаты труда и мотивации. В предисловии Ветлужских акцентирует внимание на важности обмена опытом между профессионалами, подчеркивая, что российские компании накопили ценный опыт, который может стать полезным для новичков в данной области. В первой главе автор вводит читателя в стратегию управления совокупными доходами (Total Reward), которая представляет собой комплексный подход к формированию системы вознаграждений. Стратегия включает в себя несколько компонентов: базовую и переменную часть заработной платы, доплаты и надбавки, пакет льгот и нематериальные доходы, что говорит о том, что оплата труда не ограничивается лишь денежными выплатами. Ветлужских подчеркивает, что создание эффективной стратегии требует четкого определения целей, которые должны соответств...

Книга "Сильный средний бизнес" написана Робертом Шером, выдающимся экспертом в области среднего бизнеса, и направлена на руководителей и владельцев компаний среднего размера. В ней исследуются основные проблемы, с которыми сталкиваются такие компании, и предлагаются эффективные решения для их преодоления. Автор начинает свое произведение с описания сложной природы среднего бизнеса — это компании, которые находятся между крупными корпорациями и стартапами. Они не обладают достаточными ресурсами для того, чтобы переживать множество серьезных неудач, однако уже достаточно крупны, чтобы осознавать последствия стратегических ошибок. Средние фирмы, как правило, имеют низкую толерантность к риску, что делает их особенно уязвимыми к так называемым "молчаливым убийцам" — факторам, которые могут серьезно замедлить их рост и даже привести к краху. К числу этих "убийц" относятся потери времени, стратегические ошибки, операционные катастрофы и недостаток внутреннего сотрудничества. Шер акцентируе...

Книга "Не спешить и не опаздывать: парадигмы для человека управляющего" посвящена вопросам эффективного управления временем и задачами, а также внедрению технологий управленческого планирования, разработанных Александром Фридманом. Основные идеи книги обрисовывают необходимость рационального и осознанного подхода к принятию решений и организации работы в условиях постоянного потока информации и задач. В самом начале книги представлен обмен опытом между двумя авторами — Михаилом Олеговичем и Александром Григорьевичем. Они делятся впечатлениями о том, как внедрение разработанной Фридманом технологии управления помогло им стать более организованными и эффективными в своей работе. Они акцентируют внимание на важности точности в принятии решений и их исполнении, что прямо влияет на эффективность работы команды. Также подчеркивается, что мотивация сотрудников без грамотного менеджмента не приведет к желаемым результатам, и именно поэтому важно создать единую корпоративную систему управления...

Книга, целиком посвященная значению сотрудничества в современном обществе, начинает с размышлений об остроте конкуренции, которая пронизывает множество аспектов нашей жизни — от семейных отношений до бизнеса. Автор подчеркивает, что, хотя конкуренция считается основополагающим принципом успешной жизни, существует множество проблем, возникающих из-за такого подхода. Он обращает внимание на то, как соперничество может угнетать людей, приводить к стрессу и неудовлетворенности, что в свою очередь затмевает возможности для личностного роста и общего блага. Важной частью книги является их исследование альтернатив конкуренции, в частности, концепции кооперации и командной работы. Автор подробно рассматривает три основные стратегии достижения целей: конкуренцию, кооперацию и независимую деятельность. Ссылаясь на научные исследования, он опровергает миф о том, что конкуренция необходима для успеха, показывая, что сотрудничество является более естественным, инстинктивным и человечным способом в...

Книга Джона Максвелла представляет собой практическое руководство по развитию лидерского потенциала. Он разбивает обучение на 90-дневный курс, нацеленный на глубокое понимание лидерства, его качеств и способов, которыми каждый может развивать свои навыки. Основная идея книг заключается в том, что успешное лидерство определяется не только карьерным ростом или занимаемой должностью, но и личными качествами лидера, а также его способностью вдохновлять и развивать свою команду. В введении Максвелл призывает читателя сделать паузу и задуматься о том, что для него значит быть лидером. Он акцентирует внимание на необходимости самоанализа и выявления своих собственных лидерских качеств. Каждому читателю предлагается активно выполнять задания и отвечать на вопросы, которые помогут ему развивать свой потенциал. Этот практический подход поощряет непрерывное саморазвитие, предлагая задания и упражнения, которые будут способствовать улучшению личных и профессиональных навыков. Ключевой момент, ко...

Книга, по всем признакам, посвящена вопросам мотивации сотрудников и управленческих компетенций, основным аспектам эффективного руководства и взаимодействия с командой. Автор рассматривает различные типы мотивации, а также барьеры, с которыми сталкивается руководитель, и подчеркивает необходимость сбалансированного подхода к управлению. В начале книги автор выделяет три основные категории мотивации: нравственно-этическую, мотивацию достижения и мотивацию избегания. Нравственно-этическая мотивация связана с внутренними стандартами качества и стремлением человека к выполнению своих обязанностей. Сотрудники с этой мотивацией стремятся к высокому качеству работы не из-за внешних наград, а из-за внутреннего чувства долга. Параллельно, мотивация достижения ориентирована на результаты и награды, что побуждает сотрудников добиваться успеха ради карьерного роста и материального вознаграждения. Наконец, мотивация избегания ориентирована на минимизацию негативных последствий, что побуждает людей...

Книга, основанная на структуре и методах HR-брендинга, глубоко исследует важность создания привлекательного имиджа работодателя в условиях конкурентного рынка труда. В современных реалиях, где конкуренция за таланты становится всё более жесткой, компании уделяют особое внимание формированию своего HR-бренда. Один из ключевых шагов в этом процессе — это определение целей программы брендинга и выделение целевых аудиторий, что позволяет предприятиям аккуратно подходить к вопросу формирования своего имиджа, адекватно оценивая доступные бюджетные ограничения и ресурсы. Автор подчеркивает, что для эффективного построения HR-бренда необходим аудит существующих ценностей и репутации компании, а также разработка уникального предложения о ценности для сотрудников (EVP), которое отличает организацию от ее конкурентов. Успешная коммуникация с целевой аудиторией требует продуманных каналов и форматов взаимодействия, чтобы донести основные ценности и преимущества работы в компании. Для оценки эффе...

Книга, о которой идет речь, является практическим руководством для тех, кто хочет открыть и успешно развивать заведение общественного питания. Она полна идей и стратегий, которые помогут выделиться среди конкурентов и привлечь посетителей. Основное внимание уделяется различным аспектам создания уникального кафе или ресторана, начиная от названия и заканчивая подачей блюд. Первое, что выделяется в книге, — это важность выбора удачного названия для заведения. Название должно быть запоминающимся и отражать концепцию бизнеса, так как оно является первым контактом потенциальных посетителей с вашим брендом. Обсуждаются правила и приемы, как сделать название привлекательным и интересным, что может стать одним из ключевых факторов успеха. Формат заведения также занимает значительное место в стратегии успешного бизнеса. Автор рассматривает различные концепции, от уютных кафе до модных ресторанов. Выбор формата включает в себя не только атмосферу, но и целевую аудиторию, на которую заведение б...

Книга, представленная в данном отрывке, посвящена процессу адаптации новых руководителей в организациях, подчеркивая важность эффективного и быстрого вхождения в новую должность. Автор акцентирует внимание на том, что переход на новую позицию может оказаться довольно сложным и требует от нового лидера времени и усилий для привыкания к изменяющимся условиям работы и новым задачам. Одной из ключевых тем книги является то, что успешность нового лидера в значительной степени зависит от его способности адаптироваться к новой среде. В частности, автор обсуждает типичные проблемы, с которыми сталкиваются лидеры, пришедшие в организацию извне, такие как несоответствие стилям управления, различия в корпоративной культуре и неопределенность в ожиданиях. В связи с этим поднимается вопрос о необходимости ускорения процесса адаптации новых руководителей. Эффективная адаптация не только способствует личному успеху лидера, но и, в конечном счете, влияет на успех всей организации. Книга также рассм...

Книга Патрика Ленсиони "The Truth About Employee Engagement" посвящена важной и актуальной теме – удовлетворенности сотрудников своей работой и ее последствиям для самого человека и всей организации. В введении автор делится своими размышлениями о том, как работа влияет на жизнь людей, и описывает свой личный опыт, начиная с юности, когда у него формировалось представление о трудовой деятельности. Он затрагивает знакомую всем тему "воскресной тоски" – чувства печали и неохоты, возникающего по мере приближения начала рабочей недели. Это чувство, по мнению автора, выступает показателем глубоких проблем с удовлетворением от работы. Патрик начинает анализировать источник неудовлетворенности, замечая, что даже люди, занимающие высокие должности, могут быть несчастны, тогда как другие, работающие на менее привлекательных работах, способны получать настоящее удовлетворение. Это открытие приводит его к выводу, что проблема неудовлетворенности работой не имеет границ и охватывает сотрудников в...

Книга "Управление продажами" фокусируется на ключевых аспектах управления отделами продаж, подчеркивая необходимость адаптации этих подразделений к динамично меняющимся условиям рынка и потребностям клиентов. Основная идея заключается в том, что успешные продажи требуют более глубокой ориентации на клиентов, применения современных технологий и формирования корпоративной культуры, сфокусированной на создании добавочной ценности. В начале книги рассматриваются основные изменения, произошедшие в сфере управления продажами. Традиционные методы, основанные на линейных процессах, устарели, и теперь акцент смещается на более формализованные процедуры, которые помогают в обучении сотрудников и оценке их результатов. Успех в продажах сегодня зависит от построения долгосрочных отношений с клиентами, глубокого понимания их потребностей и гибкости в подходах к каждому конкретному клиенту. Ключевыми факторами успешного управления продажами являются: 1. **Создание культуры, ориентированной на кли...

Книга "Ключевые компетенции специалиста по подбору персонала" представляет собой практическое руководство, посвященное важнейшим аспектам внутрикорпоративных коммуникаций и эффективному управлению рекрутментом. В ней подробно рассматриваются различные аспекты, связанные как с организационной структурой компаний, так и с качествами, необходимыми для успешной работы рекрутера. Первый раздел книги сосредотачивается на выстраивании эффективных коммуникаций внутри компании. Автор обсуждает важность анализа организационной структуры, включая соотношение между подразделениями, количество руководителей и скорость коммуникаций. Установлено, что наличие четкой логики подчиненности и взаимосвязей между различными подразделениями критически важно для функционирования компании. Приводится пример конфликта между руководителями двух независимых подразделений и способы его разрешения, в том числе через установление ключевых показателей эффективности (KPI). Это подчеркивает необходимость создания сист...

Книга "Бережливый офис" авторства Дона Тэппинга предлагает читателям методики бережливого производства, адаптированные для офисной среды. В современном мире, где эффективность и производительность являются ключевыми факторами успеха бизнеса, автор исследует, как внедрение принципов бережливого производства может помочь в оптимизации рабочих процессов в офисах, тем самым существенно повысить общую производительность и конкурентоспособность организаций. В тексте книги содержится множество практических инструментов, таких как карточки канбан, система 5S и визуализация информации. Эти инструменты позволяют выявлять потери, улучшать поток работ и упрощать процессы, что непосредственно сказывается на увеличении продуктивности. Карточки канбан помогают управлять запасами и отслеживать этапы выполнения задач, в то время как 5S – это методология, направленная на поддержание порядка на рабочем месте и максимизацию эффективности путем стандартизации процессов. Авторы делятся примерами успешного...

Книга "Постигая Agile" является глубоким и содержательным исследованием гибкой методологии разработки программного обеспечения, известной как Agile. Она охватывает не только технические аспекты, но и философские принципы, необходимые для эффективного применения Agile на практике. Одной из ключевых тем книги является важность объединения принципов и практик Agile. Авторы акцентируют внимание на том, что методы Agile выходят за рамки простой системы разработки программного обеспечения; они представляют собой новое мировоззрение. Одним из основополагающих элементов Agile является активное вовлечение всех членов команды на всех этапах работы над проектом. Это позволяет достичь более всестороннего анализа задач и укрепить горизонтальные связи внутри коллектива, что, в свою очередь, создает более продуктивную и эффективную рабочую среду. Важным аспектом обсуждаемой темы является дебаты о том, что важнее для команды: понимание принципов Agile или применение конкретных практик. Авторы прихо...

Книга, основанная на аналогии между дирижированием и лидерством, предлагает уникальное понимание управления командами и их взаимодействия. Автор, опытный дирижер, использует свой профессиональный опыт, чтобы продемонстрировать, как искусство orchestration может быть перенесено в сферу бизнеса и управления. В его концепции важнейшим аспектом является способность руководителя разглядеть и развить индивидуальные таланты каждого члена команды, что в конечном итоге приводит к синергии и большей эффективности в работе всего коллектива. Начинается рассказ с идеи, что хороший лидер, подобно дирижеру, способен создать гармонию, направляя усилия отдельных исполнителей — сотрудников — на достижение общей цели. Автор утверждает, что иногда недостаток знания о всех тонкостях управления может быть более выгодным, чем полное понимание, поскольку это открывает двери для новых идей, вдохновения и возможностей для командной работы. Далее внимание уделяется тому, как музыка создаёт атмосферу вокруг нас...

Книга посвящена ключевым аспектам развития организаций и подчеркивает важность инноваций и системных изменений для достижения успеха компаний. В ней обсуждаются вопросы, касающиеся управления интеллектуальным капиталом, знанием и предпринимательством, что делает ее полезной для предпринимателей, менеджеров, а также студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов. Одной из центральных тем книги является развитие организаций, которое требует осознания и активного управления интеллектуальными ресурсами. Автор акцентирует внимание на том, что успешное развитие зависит от того, как компания управляет своими знаниями и инновациями. В книге предлагаются различные этапы развития предпринимательства, в которых акцентируется внимание на изменении внутренней структуры компании и адаптации к внешним условиям. Параллельно рассматривается базовые цели компании, которые делятся на несколько категорий: базовые, производные и цели владельцев. Главной целью, которую ставят перед собой владельц...