Майкл Уоткинс

Книга, представленная в данном отрывке, посвящена процессу адаптации новых руководителей в организациях, подчеркивая важность эффективного и быстрого вхождения в новую должность. Автор акцентирует внимание на том, что переход на новую позицию может оказаться довольно сложным и требует от нового лидера времени и усилий для привыкания к изменяющимся условиям работы и новым задачам. Одной из ключевых тем книги является то, что успешность нового лидера в значительной степени зависит от его способности адаптироваться к новой среде. В частности, автор обсуждает типичные проблемы, с которыми сталкиваются лидеры, пришедшие в организацию извне, такие как несоответствие стилям управления, различия в корпоративной культуре и неопределенность в ожиданиях. В связи с этим поднимается вопрос о необходимости ускорения процесса адаптации новых руководителей. Эффективная адаптация не только способствует личному успеху лидера, но и, в конечном счете, влияет на успех всей организации. Книга также рассм...