Управление персоналом - стр. 15

Книга "Благодарности" авторства Генри Нива представляет собой исследование философии менеджмента Уильяма Эдвардса Деминга, который стал пионером в области управления качеством и стал отцом японского экономического чуда. В предисловии к книге рассматривается философия Деминга, которая подчеркивает важность изменения системы управления компанией, а не виновников проблем. Основная идея заключается в том, что улучшение качества и эффективности работы возможно лишь через улучшение системы управления. Книга разделяется на несколько частей, где каждая часть раскрывает различные аспекты философии Деминга. В первой части автор представляет историю жизни и работы Деминга, его принципы управления и понимание качества. Далее автор рассматривает четырнадцать принципов Деминга, среди которых горизонтальная организация компании, поддержание процессов, установление партнерских отношений с поставщиками и постоянное совершенствование. Книга также обращается к важности лидерства, планирования, командно...

Книга, упомянутая в отрывке, зовется "No B.S. Trust-Based Marketing: The Ultimate Guide to Creating Trust in an Understandably Un-trusting World" и написана Дэном Кеннеди. Автор обращается к читателю с опытом управления людьми и бизнесом, которым он обладает после многолетней работы с различными компаниями. Он подчеркивает важность минимизации штата сотрудников и предостерегает от проблем, связанных с управлением персоналом. Дэн Кеннеди также описывает свой стиль письма как прямой, честный и достоверный. Он призывает читателей дать ему шанс, даже если это их первая книга, написанная им. Автор предупреждает, что его книга содержит юмор и может быть оскорбительной для некоторых читателей, поэтому не стоит принимать все слишком близко к сердцу. Кеннеди также подчеркивает важность юридической ответственности и рекомендует не принимать решения, основываясь только на прочитанной информации. Следующая часть отрывка критикует бизнес-семинары и книги по менеджменту, которые автор называет пус...

Книга доктора Ицхака Адизеса посвящена проблемам менеджмента в современном мире. Автор, специалист по повышению эффективности компаний и государственных структур, представляет свою методологию, которая помогает организациям достигать успеха без ненужной сложности и конфликтов. Адизес известен своими работами, которые стали классикой в области управления. В книге автор описывает проблемы, с которыми сталкиваются организации и менеджеры при управлении изменениями. Он предлагает новый подход к управлению, который уже был успешно применен в различных компаниях. Адизес также переработал и дополнил свои работы, чтобы обогатить опыт и знания в области менеджмента. В предисловии книги автор объясняет, что мир постоянно меняется, что может вызвать проблемы в организациях из-за неспособности адаптироваться к изменениям. Он утверждает, что управление изменениями требует специального подхода, который помогает решать возникающие проблемы и предотвращать конфликты. Адизес также советует ознакомить...

Книга описывает методику визуализации работы коллективного интеллекта и ее использование для улучшения коммуникации и продуктивности в коллективах. Автор обращает внимание на проблемы, с которыми сталкиваются многие коллективы, такие как неэффективное общение, разрывы в отношениях и напряженность в группах. Для решения этих проблем автор предлагает использовать визуализацию как способ улучшить понимание между участниками коллектива и повысить уровень продуктивности. В тексте подробно рассматривается понятие "визуализация интеллекта" и предлагается использовать визуальный язык как мощный инструмент для решения проблем в команде. Автор также описывает различные инструменты и методики визуализации, которые могут быть использованы для улучшения работы коллектива. Это включает в себя жестикуляцию, использование стикеров, создание карт идей, а также использование методики Group Graphics®. Он подчеркивает, что визуальные методы помогают активизировать участие сотрудников, способствуют пан...

Книга рассказывает о том, как метод коучинга, изначально появившийся в сфере спорта и развивавшийся в работе с профессиональными спортсменами, нашел свое применение и в бизнесе. Автор отмечает важность перехода от жестких технических инструкций к методам, основанным на развитии внутренней игры и устранении внутренних препятствий, стоящих на пути к достижению успеха. Тренировки, проводимые по методике Тимоти Голви, адаптировались в бизнес-коучинг, где их целью стало помощь руководителям и менеджерам в достижении поставленных целей, развитии лидерских навыков и обеспечении поддержки и роста как личностного, так и профессионального. Коучинг в бизнесе способен раскрыть потенциал человека и помочь ему достичь максимальных результатов, поддерживая его в этом процессе. Ключевую роль в коучинге играет уверенность в себе, которая увеличивается через принятие решений, взятие на себя ответственности за успехи и провалы, а также связывание успехов с собственными усилиями. Коуч помогает своим под...

Книга, из которой взяты отрывки, посвящена процессу найма и подбора перспективных сотрудников для бизнеса. Автор подробно рассматривает важность правильного подбора ключевых сотрудников для успешного управления компанией. Он делится своим практическим опытом, накопленным за многие годы работы в сфере найма персонала, и предлагает эффективные методики и технологии для успешного подбора сотрудников. Книга содержит реальные примеры из практики автора, а также анализ современных тенденций на рынке труда. Отрывки из книги рассматривают различные аспекты найма сотрудников, включая проведение конкурсов, использование анкет и тестов, переговоры по условиям оплаты и личное участие руководителя в процессе найма. Особое внимание уделено специфике найма персонала в Москве. Рынок труда в столице представляет особый интерес из-за высоких зарплат при невысоких требованиях со стороны работодателей. Автор раскрывает особенности найма в Москве, приводит живые примеры провалов и успехов в подборе персо...

Книга "101 Business Ideas That Will Change the Way You Work" авторства Антонио Вайсса затрагивает важные аспекты бизнеса и лидерства, предлагая новые подходы и идеи на основе исследований. В предисловии автор благодарит своих коллег, семью и исследователей за поддержку и вдохновение. Первая часть книги описывает важность преобразования теории в реальные результаты в бизнесе, основываясь на актуальных исследованиях. Отмечается, что не все советы и утверждения о бизнесе всегда эффективны, и автор предлагает новые инсайты для читателей. Автор предупреждает о том, что каждая идея книги может вызвать дискуссии и рекомендует быть критичным к прогнозам экспертов, так как они могут быть ошибочными. Следующая часть книги обсуждает влияние физической привлекательности на жизнь и работу человека. Указывается, что привлекательные люди могут иметь преимущества, однако важнее всего остается ум и навыки в рабочей среде. Наконец, книга рассматривает влияние личного присутствия на деловые переговор...

Книга "Подбор персонала линейной деятельности" Светланы Ивановой является практичным руководством для рекрутеров, которые занимаются подбором персонала на рядовые позиции. Введение книги подчеркивает важность этой задачи и утверждает, что работа с линейным персоналом требует такого же профессионализма, как и работа с высшим звеном компании. Автор предлагает инструментальный подход к планированию потребности в персонале и предоставляет советы по успешному массовому подбору сотрудников. Рассматриваются различные ситуации, в которых может потребоваться подбор персонала: плановая, плановая с небольшим запасом времени и экстренная потребность. Книга обсуждает важность планирования потребности в персонале заранее, учитывая статистику и сезонность текучки кадров. В отрывке также рассматриваются различные типы потребности в персонале и способы их удовлетворения. Для случаев увольнения сотрудника предлагается скрытый поиск замены, чтобы избежать конфликта, а для случаев, когда сотрудник поки...

Книга "Практический менеджмент" Тимура Дергунова представляет собой руководство для современных руководителей и менеджеров. В ней автор дает ценный практический опыт, полезные советы и рекомендации, основанные на своем собственном опыте. Книга начинается с предисловия, в котором автор объясняет, что она создана в первую очередь для себя, чтобы проанализировать свою деятельность и поделиться ценными уроками с другими. Автор выражает благодарность всем, кто помогал ему в создании книги и в его профессиональном развитии. Далее в книге автор рассказывает о своей любви к управлению и о профессии управленца в целом. Он описывает истории успеха, с которыми ему довелось столкнуться, и дает практические советы по управлению, мотивации сотрудников и достижению результатов. Особое внимание уделено особенностям российского менеджмента. В одном из отрывков рассказывается о ситуации на ферме, когда главный герой должен был обработать курицу перед ужином. Этот опыт напомнил ему о важности уважени...

Книга, написанная человеком с опытом работы в известных анимационных студиях Pixar и Disney Animation, является глубоким исследованием путей создания эффективной среды для развития креативности и инновационного мышления. Автор делится не только теориями, но и практическим опытом, чтобы показать, как можно преодолеть различные препятствия на пути к максимальному потенциалу сотрудников. Книга делится на четыре ключевых раздела, каждый из которых охватывает важные аспекты процесса креативного мышления. Первый раздел сосредоточен на начальном этапе, подчеркивая необходимость создания основы для свободного обмена идеями. Автор говорит о важности смирения у руководителей, которые должны быть готовы признавать свои ошибки и недостатки. Это смирение помогает создавать атмосферу доверия, где сотрудники чувствуют себя свободными для высказывания своих мыслей и идей без опасения быть осмеянными. Во втором разделе акцент сделан на защиту новых идей. Автор делится своим опытом работы в Pixar, опи...

Книга, о которой идет речь, посвящена методикам управления, обучению и развитию менеджеров, а также практическому опыту автора, накопленному за двадцать лет работы в Таллиннской школе менеджеров. В ней рассматриваются вопросы организации труда, производительности и управления человеческими ресурсами в условиях реальной работы. Автор открывает книгу благодарностью своей семье за поддержку и описанием своего карьерного пути: от ученого до заместителя директора по производству в Республиканском вычислительном центре. Это вступление подготавливает читателя к рассмотрению как личных, так и профессиональных аспектов управления, а также тому, насколько важен опыт и правильные решения в управлении коллективом. В первых частях книги автор описывает возникшие проблемы в организации труда, вызванные неисправностью техники и отсутствием специалистов для ремонта. Это привело к простоям и снижению производительности. Чтобы решить проблему, было предложено ввести вторую смену, однако встречающаяся ...

Книга рассматривает важность эффективного управления в компаниях, особенно в условиях экономической нестабильности. В предисловии автор подчеркивает, что низкая производительность труда и недостаток управленческих навыков среди руководителей могут привести к высокой себестоимости, неприемлемой конкурентоспособности и неэффективному использованию ресурсов. Глава 1 акцентирует внимание на том, что в условиях кризиса управление становится критически важным для успеха компаний. Большинство руководителей нередко игнорирует необходимость улучшения управленческих процессов, однако именно в трудные времена это становится особенно актуальным. Среди упомянутых проблем — недостаток оперативности и неспособность воплощать идеи в жизнь, что в свою очередь ведет к упущенным возможностям и дополнительным затратам на преодоление последствий неэффективных действий. Автор призывает менеджеров серьезно относиться к вопросам управления и трезво оценивать ситуацию. Он утверждает, что для успешного выход...

Книга Инны Примак "Несколько правил поиска черной кошки в темной комнате. Призрак идеального менеджера" исследует основные принципы и идеи управленческой теории, основанные на работе Ицхака Адизеса, эксперта в области управления и организационной теории. Основная тема книги заключается в критике идеализированного образа менеджмента, который часто представляется в классических теориях управления. Вместо стремления к созданию "идеального" руководителя, автор предлагает более реалистичный и гибкий подход, учитывающий разнообразие стилей управления и потребностей людей в организациях. В первой части книги Инна Примак акцентирует внимание на том, что реальный успех компании не зависит от наличия одного идеального лидера, а скорее от гармоничного сочетания нескольких управленческих ролей. Эти роли включают: 1. **Сосредоточенность на результате** – управление выполнением поставленных целей и задач. 2. **Изменение глобального направления** – способность и готовность адаптироваться к изменени...

Книга "FROM STUCKNESS TO GROWTH: Executive Coaching" написана авторами Йехезкелем и Рут Маданес и направлена на развитие лидерского потенциала через использование методов эннеаграммы и модели PAEI Адизеса. Это издание сосредоточено на психологии личности и предлагает инструменты для понимания себя и других, что является ключевым в современном бизнесе и организационном управлении. Эннеаграмма — это система, описывающая девять различных типов личностей. Каждый тип обладает уникальным набором характеристик, стремлений и слабостей, которые помогают людям лучше понять себя, свои реакции на окружающий мир и автоматические психологические механизмы, влияющие на их поведение. В книге каждый из девяти типов представлен через описание, состоящее из ряда утверждений, что позволяет читателю определить, к какому типу он принадлежит. Первый тип — "реформатор", известный своей бескомпромиссностью и стремлением к совершенству и порядку. Второй тип — "помощник", заботливый и поддерживающий. Третий ти...

Книга, представленная в отрывках, исследует системный подход к управлению компанией, сосредотачиваясь на методах, которые обеспечивают эффективные изменения и долгосрочное развитие организации. В первой главе подчеркивается важность выявления корневых причин проблем вместо того, чтобы ограничиваться анализом их поверхностных проявлений. Авторы акцентируют внимание на том, что стандартные методы изменений, такие как адаптация организационной структуры или разработка новой системы вознаграждений, могут оказаться неэффективными без глубокого анализа причин, лежащих в основе проблем. Системный подход подразумевает, что для достижения общих целей компании необходимо рассматривать все ее компоненты и их взаимодействие. Это означает, что не достаточно просто оптимизировать отдельные элементы, важно также синхронизировать усилия всех составляющих организации. Говорится о теории ограничений и принципах Элияху Голдратта, которые показывают, что улучшение одной части системы не приведет к общему...

Книга охватывает тему организационных изменений, глубоких трансформаций и образовательных процессов внутри компаний, подчеркивая значение как внешних, так и внутренних изменений для успешной адаптации и выживания организаций в быстро меняющемся мире. Авторы рассматривают концепцию "глубинных перемен", которая подразумевает изменения в ценностях, стремлениях и поведении сотрудников, сопровождающиеся изменениями в процессах и системах работы. ### Изменения и их природа Изменение в компании может быть вызвано как изменениями во внешней среде (например, новыми технологиями или изменениями на рынке), так и внутренними факторами, когда организация адаптируется к этим внешним изменениям. Это направление требует от сотрудников непрерывного обучения и готовности к последующим трансформациям, что становится важным аспектом для успеха. ### Роль лидерства Авторы выделяют разные роли в бизнесе, такие как неформальные и линейные лидеры. Неформальные лидеры способствуют распространению новых идей и...