Аннотация
Книга, рассматриваемая в данном отрывке, фокусируется на управлении человеческими ресурсами (HR) и на создании нематериальной рыночной ценности для организаций. Авторы, Дейв Ульрих и Уэйн Брокбэнк, подробно описывают, как специалисты по управлению человеческими ресурсами могут не только справляться с традиционными задачами, но и значительно влиять на бизнес-результаты компаний, используя подходы, основанные на анализе современных реалий и потребностей рынка.
### Новые роли и навыки HR-специалистов
Авторы подчеркивают необходимость переосмысления ролей HR-специалистов, которые должны стать не просто исполнителями задач, а активными участниками стратегического управления компанией. Для достижения этого необходимы специфические знания и навыки, позволяющие HR направлять свои усилия на создание ценности как для внутренней аудитории (сотрудников, руководителей), так и для внешних участников (инвесторов, клиентов).
### Концепция ценности управления человеческими ресурсами
Важной частью книги является разработка концепции ценности, состоящей из пяти ключевых элементов:
1. Внешние реалии бизнеса,
2. Целевые аудитории,
3. HR-системы и технологии,
4. HR-ресурсы,
5. HR-специалисты.
Авторы акцентируют внимание на том, что успешное управление человеческими ресурсами не может осуществляться в вакууме и должно учитывать все вышеуказанные элементы. Например, понимание внешних бизнес-реалий помогает HR-специалистам предлагать решения, которые соответствуют актуальным потребностям и ожиданиям стейкхолдеров.
### Инструменты и технологии HR
Книга также рассматривает различные инструменты и технологии, которые могут быть использованы для решения практических задач HR. Это включает в себя новейшие подходы к подбору персонала, обучению и управлению результатами работы. Авторы делают акцент на том, что успешные HR-службы используют инновационные системы и технологии для повышения эффективности процессов и создания дополнительной ценности для организации.
### Профессиональное развитие и создание дополнительной ценности
Дейв Ульрих и Уэйн Брокбэнк подчеркивают важность постоянного профессионального роста специалистов в области HR. Они призывают читателей к активному стремлению к созданию дополнительной ценности для компаний, что требует от них осознания своей роли и значимости в современном бизнесе.
### Признательность и благодарности
В завершении отрывка авторы выражают благодарность всем, кто оказывал поддержку в процессе написания книги. Среди них выделяются коллеги, соавторы и представители академического сообщества, а также семья и близкие, которые стали их опорой и источником вдохновения. Их слова о признательности подчеркивают важность взаимопомощи и поддержки в успешной профессиональной деятельности.
### Заключение
Таким образом, книга представляет собой глубокий анализ нового подхода к управлению человеческими ресурсами, который активно учитывает современные бизнес-реалии и требует от специалистов обладать широким спектром навыков. В результате, HR становится неотъемлемой частью стратегического управления компаний, что в долгосрочной перспективе приносит пользу как самим организациям, так и всему рынку в целом.
