Александра Ларина

Книга Елены Ветлужских, посвященная созданию систем грейдов и вознаграждения KPI в российских компаниях, начинается с предисловия и первой главы, в которых автор делится своим опытом и знаниями в области управления системами оплаты труда и мотивации. В предисловии Ветлужских акцентирует внимание на важности обмена опытом между профессионалами, подчеркивая, что российские компании накопили ценный опыт, который может стать полезным для новичков в данной области. В первой главе автор вводит читателя в стратегию управления совокупными доходами (Total Reward), которая представляет собой комплексный подход к формированию системы вознаграждений. Стратегия включает в себя несколько компонентов: базовую и переменную часть заработной платы, доплаты и надбавки, пакет льгот и нематериальные доходы, что говорит о том, что оплата труда не ограничивается лишь денежными выплатами. Ветлужских подчеркивает, что создание эффективной стратегии требует четкого определения целей, которые должны соответств...