Менеджмент и кадры - стр. 11
Книга об управлении социально-экономическим развитием города и включает в себя рекомендации по повышению эффективности управления, основанные на исследованиях Института социально-экономических исследований и технологий Российской академии наук. Введение подчеркивает значимость комплексного подхода при управлении различными аспектами городской жизни, такими как жилищно-коммунальное хозяйство, бюджетно-финансовые процессы, инфраструктура, и другие. Ученые отмечают важность информационно-аналитической поддержки при принятии управленческих решений и необходимость комплексной диагностики для совершенствования системы управления местным развитием.
Авторы подчеркивают роль местного самоуправления в развитии городов и необходимость ориентации на потребности человека, его интересы и мнения. Город представлен как компактное место проживания, где удовлетворяются различные потребности. Сложности управления городами связаны с изменениями в экономике, неопределенностью в законодательстве, и конкуре...
Книга анализирует развитие монофункциональных городов в различные исторические периоды, рассматривая процесс градообразования, экономическую специализацию, и влияние научно-технического потенциала государства. В тексте подробно описывается процесс создания монофункциональных городов в Советском Союзе, включая механизмы и причины их формирования.
Особое внимание уделяется наукоградам и их размещению, связи между городом и градообразующим предприятием, а также недостаткам и проблемам, с которыми сталкиваются монофункциональные города. Описывается ситуация с наукоградами в различных регионах, а также проблемы, связанные с диверсификацией экономики в этих городах.
Далее книга подробно анализирует состояние монофункциональных городов в России, где авторы подчеркивают снижение уровня производства, увеличение числа зависимых поселений, особенности специализации городов в различных отраслях, а также проблемы, связанные с недостатком флота для вылова рыбы.
Другие важные темы, затронутые в те...
Книга "HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России" представляет собой руководство по созданию и развитию бренда компании среди потенциальных и текущих сотрудников. Главная цель HR-брендинга заключается в том, чтобы укрепить позицию компании на рынке труда, привлечь лучших специалистов и обеспечить высокий уровень мотивации у персонала.
Авторы книги отмечают, что в современных условиях экономической стабильности и конкуренции на рынке труда, HR-брендинг становится все более актуальной и важной стратегией для компаний любого масштаба. Ведь успешный бренд работодателя привлекает талантливых сотрудников, улучшает их удовлетворенность работой и повышает лояльность.
Книга содержит информацию о различных аспектах HR-брендинга, включая мотивацию сотрудников, использование социальных медиа, рекрутинговую рекламу и проведение исследований среди персонала. Узнавая мнение и потребности своих сотрудников, компании могут разработать эффективные стратегии улучшения внутреннего HR-бренда и...
Книга, из которой взят отрывок, представляет собой исследование корпоративной среды, биржевой деятельности и конфликтов, возникающих в предпринимательской сфере. В отрывке автор раскрывает определения различных терминов и понятий, связанных с корпоративными отношениями, таких как акционер, акция, банкротство, блокирующий пакет акций, захват и другие. Важно понимать, что в мире бизнеса возникают различные конфликты и споры, и управление ими играет ключевую роль в успешной деятельности предприятий.
Конфликты могут возникать из-за различных причин, таких как нехватка ресурсов, недостаток информации или межличностные разногласия. Для решения конфликтов важно использовать такие методы, как переговоры и посредничество. Посредничество позволяет сторонам найти компромиссное решение споров без обращения в суд, а медиатор играет роль нейтрального посредника, помогая сторонам найти взаимоприемлемое решение. Таким образом, успешное разрешение конфликтов способствует снижению напряженности и сохра...
Книга предоставляет читателям информацию о финансах и важности грамотного управления своими денежными средствами, особенно в условиях возможного финансового кризиса. Автор, Александр Евстегнеев, предприниматель, писатель и инвестор, делится своим опытом и знаниями о том, как готовиться к кризисным ситуациям и эффективно управлять своими финансами.
В книге обсуждаются различные виды финансовых кризисов, их последствия и воздействие на различные категории людей. Наемные работники, согласно автору, наиболее уязвимы в условиях кризиса из-за вероятности потери работы, снижения доходов и увеличения рабочей нагрузки. Для них важно разработать антикризисный план, повысить свою производительность, быть готовыми к переменам на рынке труда и управлять своими финансами бережно.
Фрилансеры, с другой стороны, могут иметь больше шансов выжить во время кризиса, благодаря своей самостоятельности, гибкости и опыту в поиске новых источников дохода. Рекомендации для них включают анализ текущей ситуации,...
Книга "Благодарности" авторства Генри Нива представляет собой исследование философии менеджмента Уильяма Эдвардса Деминга, который стал пионером в области управления качеством и стал отцом японского экономического чуда. В предисловии к книге рассматривается философия Деминга, которая подчеркивает важность изменения системы управления компанией, а не виновников проблем. Основная идея заключается в том, что улучшение качества и эффективности работы возможно лишь через улучшение системы управления.
Книга разделяется на несколько частей, где каждая часть раскрывает различные аспекты философии Деминга. В первой части автор представляет историю жизни и работы Деминга, его принципы управления и понимание качества. Далее автор рассматривает четырнадцать принципов Деминга, среди которых горизонтальная организация компании, поддержание процессов, установление партнерских отношений с поставщиками и постоянное совершенствование.
Книга также обращается к важности лидерства, планирования, командно...
Книга, описываемая в отрывке, рассматривает важные принципы управления компаниями и правительственными структурами, разработанные доктором Ицхаком Адизесом. Автор является экспертом в области менеджмента и основателем Института Адизеса. Он подчеркивает значимость понимания своих сильных и слабых сторон, а также стиля управления, который влияет на эффективное взаимодействие с людьми, имеющими разные подходы к управлению.
Адизес делает вывод о необходимости учитывать все четыре функции менеджмента для достижения долгосрочного успеха в организации. Эти функции включают в себя получение результатов, административные обязанности, предпринимательство и интеграцию. Пренебрежение любой из этих функций может привести к неудаче. Автор призывает руководителей к самосовершенствованию и следованию правильному пути в управлении.
Функционалистский подход к менеджменту, описанный в книге, определяет четыре основные функции управления: производство результатов, администрирование, предпринимательство ...
Книга о тайм-менеджменте настаивает на том, что в мире, где конкуренция и изменения происходят очень быстро, эффективное управление временем становится ключевым навыком для успешных людей. Авторы призывают развивать навыки планирования, управления задачами, установления приоритетов и нахождения баланса между работой и отдыхом.
Умение рационально использовать свое время помогает людям достигать успеха и продвигаться к своим целям. Это достигается через умение правильно планировать свои действия, устанавливать цели и добиваться их. Важно также уметь координировать свои действия с окружающими людьми для успешного выполнения задач.
Книга предлагает изучить и применять техники тайм-менеджмента для улучшения качества жизни и продвижения к успеху. Управление временем помогает не только достичь успеха в карьере, но и наслаждаться процессом достижения своих целей.
Отрывок также обсуждает важность постановки целей, различие между проактивным и реактивным подходами к жизни. Проактивный подход ...
Книга, из которой взят отрывок, рассматривает различные аспекты современного бизнеса и инноваций, приводя примеры успешных практик и идей.
Один из ключевых моментов, описанных в кратком содержании, – это развитие сервисов коллективных скидок, таких как Groupon. Коллективная покупка позволяет объединить группу людей для совместной закупки товаров с дополнительными скидками. Это помогает продавцам избавиться от остатков товара и привлечь новых потребителей.
Также в книге рассматривается применение открытых инноваций для создания новых продуктов и технологий. Примером является идея компании Pringles напечатать что-либо на чипсах в процессе жарки, которая была реализована через открытый конкурс. Этот подход позволяет сократить время и затраты на разработку новых продуктов.
В отрывке также упоминается судебное разбирательство в отношении основателей пиратского сайта The Pirate Bay. Они были обвинены в нарушении авторских прав и приговорены к тюремному сроку и штрафу под давлением со с...
Книга "Секретное оружие" обсуждает Принцип 80/20, который гласит о том, что незначительное количество причин может привести к значительному количеству результатов. Автор приводит примеры успешного применения этого принципа в бизнесе и жизни, показывая, что сосредоточение на важном и исключение ненужного может помочь достичь выдающихся результатов. Также он рассматривает влияние этого принципа на анализ прибыльности товаров и клиентов в компании, советуя концентрироваться на ключевых клиентах, приносящих основную прибыль.
Далее отрывок описывает опыт автора, который создал успешную онлайн-платформу BBC Online, благодаря вдохновению от друга и поддержке руководства. Автор подчеркивает важность понимания основных причин успеха и оптимизации своей работы для достижения целей. Он также обсуждает важность понимания потребностей главного клиента, развития отношений с руководством и стремления к улучшению результатов.
В целом, книга предлагает применять принцип 80/20 для определения ключевых...
Книга, по всей видимости, является практическим руководством для предпринимателей, которые хотят создать успешный и эффективный бизнес. Отрывок из книги начинается с описания типичных проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса: отсутствие свободного времени, нехватка качественных сотрудников и отсутствие личной жизни. Авторы делятся своим опытом и описывают систему организации бизнеса, которая позволит ему функционировать без участия владельца, принося максимальную прибыль.
Основными блоками успешного бизнеса, согласно отрывку, являются владелец, конвейер продаж, стратегия развития и команда. Владелец, по мнению авторов, часто становится тормозом в развитии компании и должен уметь делегировать задачи другим. Процесс продаж разбивается на три этапа: генерация клиентов, конверсия и работа с постоянными клиентами. Для стабильного роста и успешного развития бизнеса необходимо постоянно стремиться к улучшению.
Книга также обсуждает этапы развития компании, начиная со стартового ха...
Книга "В поисках совершенства" обращается к вопросам эффективности предприятий и подчеркивает роль корпоративной культуры в достижении успеха. Авторы выделяют, что ключ к превосходству компаний заключается не только в передовиках, но в сильной корпоративной культуре, ориентированной на клиентский сервис и качество продукции. Успешность компании зависит от эффективности средних сотрудников и фокуса на культуре, а не только на инновациях или лидерах.
В книге представлены примеры успешных компаний, которые благодаря сильной культуре смогли превзойти конкурентов. Авторы утверждают, что хоть ситуации меняются, книга остается актуальной для предпринимателей и руководителей, желающих улучшить свои компании. Важно понимать, что успешность компании зависит от культуры, подхода к сотрудникам, качества продукции, и сервиса для клиентов.
Предисловие ко второму изданию поднимает вопрос о необходимости эффективности компаний при ограниченных бюджетах и подчеркивает роль корпоративной культуры. Усп...
Книга "Идеальный руководитель" Ицхака Адизеса представляет собой исследование вопросов эффективного управления компаниями и организациями, а также рассматривает различные стили менеджмента и проблемы, которые могут возникнуть при их взаимодействии.
В отрывке из книги появляются разделы "Благодарности", "Об авторе" и "Предисловие научного редактора". В разделе "Благодарности" автор выражает признательность своему редактору и всем участникам создания книги. В разделе "Об авторе" автор представлен как ведущий специалист по повышению эффективности компаний. "Предисловие научного редактора" подчеркивает практичность идеи автора и обсуждает применимость книги к российской культуре.
Также в отрывке из книги рассматривается понятие менеджмента и функции менеджеров. Автор указывает на различия в понимании менеджмента в разных странах и том, что руководителю следует учитывать социально-политические ценности при управлении.
В отрывке также подчеркивается важность формирования взаимодополняющ...
Книга доктора Ицхака Адизеса посвящена проблемам менеджмента в современном мире. Автор, специалист по повышению эффективности компаний и государственных структур, представляет свою методологию, которая помогает организациям достигать успеха без ненужной сложности и конфликтов. Адизес известен своими работами, которые стали классикой в области управления.
В книге автор описывает проблемы, с которыми сталкиваются организации и менеджеры при управлении изменениями. Он предлагает новый подход к управлению, который уже был успешно применен в различных компаниях. Адизес также переработал и дополнил свои работы, чтобы обогатить опыт и знания в области менеджмента.
В предисловии книги автор объясняет, что мир постоянно меняется, что может вызвать проблемы в организациях из-за неспособности адаптироваться к изменениям. Он утверждает, что управление изменениями требует специального подхода, который помогает решать возникающие проблемы и предотвращать конфликты. Адизес также советует ознакомить...
Книга "Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения" обращается к проблеме успешной реализации стратегий в бизнесе. Авторы подчеркивают, что недостаточно просто разработать стратегию и установить цели, необходимо также обеспечить их успешное выполнение. Основная проблема заключается не только в разработке планов, но и в преодолении трудностей, возникающих на пути их исполнения.
Книга предлагает ряд дисциплин и методов, которые помогут руководителям и сотрудникам достигать поставленных целей. Они основаны на опыте тысячей успешных лидеров и сотрудников и позволяют эффективно реализовывать стратегии.
В тексте подчеркивается разница между стратегиями, которые можно реализовать простым "росчерком пера", и теми, которые требуют изменения поведения сотрудников. Часто изменения в поведении встречают сопротивление и требуют дополнительных усилий и внимания со стороны руководства.
Авторы выявляют причины неудачной реализации стратегий, такие как неопределенные цели, недостаток мотивации со...
Книга исследует роль цеховой структуры управления производством, начиная с исторического анализа данного понятия. Автор описывает, как цеховое объединение ремесленников превратилось в подразделения крупных производств, подчиняющихся определенной логике и дисциплине предприятия. В российской и советской традиции цех рассматривается как единственно возможная ячейка производства, аналогичная семье.
Цех представляется как измененная форма натурального хозяйства, обладающая своими ресурсами, персоналом и производственными отношениями. Руководитель цеха играет роль главы семьи, а сам цех выступает как микромодель общества. Автор отмечает важность руководителей цеховых подразделений в обеспечении нормального функционирования производства и приводит примеры их решений кризисных ситуаций.
Однако в книге также поднимается проблема функциональной перегрузки цехов на российских предприятиях. Описывается борьба между универсализмом и разделением труда в организации производства, а также проблемы ...