Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры

Книга исследует роль цеховой структуры управления производством, начиная с исторического анализа данного понятия. Автор описывает, как цеховое объединение ремесленников превратилось в подразделения крупных производств, подчиняющихся определенной логике и дисциплине предприятия. В российской и советской традиции цех рассматривается как единственно возможная ячейка производства, аналогичная семье. Цех представляется как измененная форма натурального хозяйства, обладающая своими ресурсами, персоналом и производственными отношениями. Руководитель цеха играет роль главы семьи, а сам цех выступает как микромодель общества. Автор отмечает важность руководителей цеховых подразделений в обеспечении нормального функционирования производства и приводит примеры их решений кризисных ситуаций. Однако в книге также поднимается проблема функциональной перегрузки цехов на российских предприятиях. Описывается борьба между универсализмом и разделением труда в организации производства, а также проблемы с эффективностью документации. Указывается на необходимость нахождения баланса между универсальностью функций и разделением труда, а также на важность оптимизации документооборота. Заключительная часть книги подчеркивает важность роли начальника цеха не только в обеспечении безопасной эксплуатации и ремонта систем, но и в разработке и внедрении новых технологий, соблюдении правил охраны труда и радиационной безопасности, а также контроле водно-химического режима систем. В целом, книга представляет цех как важную структуру в производственной жизни, способную к самостоятельной и эффективной работе в сложных условиях.