Лоуренс Лич

Книга обсуждает метод управления проектами по методу критической цепи (CCPM) и его применение в современном мире проектного менеджмента. В тексте подчеркивается эффективность CCPM по сравнению с другими методами, такими как теория ограничений систем (ТОС) и управление проектами по PMBOK. Автор обращает внимание на успешное внедрение CCPM в крупных компаниях, где метод привел к улучшению точности прогнозов успеха, сокращению продолжительности проектов, увеличению производительности и снижению напряженности работы. Ключевым моментом является также призыв автора делиться опытом применения CCPM с другими для совершенствования методики. В благодарностях выделяются первые последователи CCPM, а также создатели ТОС и концепции критической цепи. Содержание обращает внимание на важность детального планирования проектов и правильного определения условий для достижения успеха в управлении проектами. Другой отрывок книги рассматривает проблемы, с которыми сталкиваются компании при управлении прое...