Аннотация
Книга, описываемая в отрывке, рассматривает важные принципы управления компаниями и правительственными структурами, разработанные доктором Ицхаком Адизесом. Автор является экспертом в области менеджмента и основателем Института Адизеса. Он подчеркивает значимость понимания своих сильных и слабых сторон, а также стиля управления, который влияет на эффективное взаимодействие с людьми, имеющими разные подходы к управлению.
Адизес делает вывод о необходимости учитывать все четыре функции менеджмента для достижения долгосрочного успеха в организации. Эти функции включают в себя получение результатов, административные обязанности, предпринимательство и интеграцию. Пренебрежение любой из этих функций может привести к неудаче. Автор призывает руководителей к самосовершенствованию и следованию правильному пути в управлении.
Функционалистский подход к менеджменту, описанный в книге, определяет четыре основные функции управления: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Успешное выполнение этих функций гарантирует успех организации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Недостаточное выполнение хотя бы одной из функций делает организацию неэффективной.
Адизес предупреждает о пяти типах неправильного менеджмента, сосредоточенных на выполнении только одной из четырех функций: быть Героем-одиночкой, Бюрократом, Поджигателем, Горячим сторонником или Мертвым пенью. Он также предлагает методологию PAEI для анализа и решения проблем, а также предсказания поведения в организации на разных этапах ее жизненного цикла.
Важно осознавать, что эффективное управление организацией достигается через выполнение всех четырех функций менеджмента. Понимание этих принципов помогает предотвращать проблемы и обеспечивать успешное управление в организации, что является основной темой книги доктора Ицхака Адизеса.
