Аннотация
Книга Ицхака Адизеса "Conversations with CEOs" представляет собой полезный и практический труд, посвященный управлению и консультированию организаций. В основе его методологии лежат принципы, позволяющие компаниям справляться с трудностями и достигать устойчивого роста. В этой книге автор делится своим уникальным опытом работы с разными организациями, рассматривая их как психотерапевтические субъектами управления, наставляя и поддерживая руководителей на каждом шаге.
### Введение в методологию
Адизес начинает с описания своего подхода к консультированию, который он называет «организационным психотерапевтом». В этом подходе важную роль играют взаимное уважение и доверие между консультантом и клиентом. Он считает, что успех консультирования зависит от способности наладить открытое и честное взаимодействие, где руководители должны быть готовы к обучению и изменениям.
Ядром его методологии является концепция PAEI, которая обозначает четыре ключевые роли, необходимые для эффективного управления организацией: (P) Производитель, (A) Администратор, (E) Предприниматель и (I) Интегратор. Каждая из этих ролей играет важную роль в обеспечении комплексного подхода к управлению, позволяющего справляться с разнообразными задачами и вызовами.
### Значение структуры и культуры
В книге также рассматривается важность структуры компании и методов диагностики проблем. Адизес подчеркивает, что для достижения успешного роста необходимо наличие здоровой организационной структуры, где четко определены роли и ответственности. Следовательно, создание культуры доверия и уважения внутри команды становится важнейшим элементом, способствующим эффективной работе.
В частности, обсуждается, что если руководители не будут открыты к новым идеям и не научатся извлекать уроки из своих ошибок, это может привести к стагнации и несостоятельности бизнеса.
### Интервью с CEO
Среди примеров применения методологии Адизеса, книга включает интервью с доктором Карлосом Вальдесусо, который является основателем и председателем компании Teledata в Бразилии. Эта компания специализируется на кредитовании и использует сложные технологии, основанные на искусственном интеллекте, для управления рисками и обеспечением ликвидности. В интервью Вальдесусо подчеркивает, что применение методов Адизеса в Teledata привело к созданию единого языка и понимания в команде, что важно для достижения успеха и удержания сотрудников.
Доктор Вальдесусо делится своими профессиональными уроками, акцентируя внимание на важности доверия и уважения. Он утверждает, что создание внутреннего климата взаимного доверия позволяет удерживать ценные кадры и способствует развитию компании.
### Заключение
Книга "Conversations with CEOs" является сборником идей и практик, направленных на помощь бизнесам в улучшении их процессов, структуре и корпоративной культуре. Методология Адизеса ориентирована на восстановление и оздоровление компаний, акцентируя внимание на том, что успешное управление требует наличия доверия, обученности и готовности к изменениям. Ассортимент примеров и опыта консультирования, представленный в книге, предоставляет читателям практические советы для успешного управления организациями, делая труд Ицхака Адизеса важным ресурсом для руководителей и управленческих специалистов.
