Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля

Книга, о которой идет речь, написана двумя опытными специалистами в области бизнеса — Александром Верещагиным и Александром Стародубцевым. Верещагин фокусируется на повышении личной продуктивности, консультируя людей, как стать более эффективными в своей профессиональной деятельности. Его опыт и книги получили положительные отклики от других профессионалов. Стародубцев же специализируется на увеличении продаж для бизнеса, помогая предпринимателям и компаниям находить способы повысить свои доходы. Сотрудничество этих двух экспертов culminates в создании книги, которая, по их словам, призвана дополнить уже существующие материалы по теме бизнеса. Основная идея книги — предоставить читателям практические инструменты и стратегии, которые могут помочь в открытии и развитии собственного бизнеса, увеличении продаж и достижении успеха. При этом книга нацелена не на теоретические изложения, а на практическое применение знаний, что делает ее особенно ценным ресурсом для самостоятельной работы. Книга структурирована на шесть глав, каждая из которых охватывает различные аспекты ведения бизнеса. В конце книги авторы предлагают уникальный материал, который поможет читателям применить полученные знания на практике. Таким образом, книга становится своеобразным руководством, ориентированным на действия читателя и его участие в процессе. Рассматривается важность привлечения бизнес-консультантов, которые могут помочь предпринимателям взглянуть на свою собственную ситуацию более объективно, отметив, что многие владельцы бизнеса могут не замечать очевидные пути увеличения своих продаж из-за субъективного взгляда на свою компанию. Отмечается, что многие предприятия закрываются из-за недостатка опыта собственников, и именно правильное использование услуг бизнес-консультантов может помочь улучшить эффективность и минимизировать риски, связанные с запуском и управлением бизнесом. Читатели также находят в книге информацию о создании маркетинг-кита для бизнеса, характеристиках успешного консультанта и шаблонах для диагностики бизнеса, что предлагает практическое применение теории в реальной жизни. Кроме того, в книге представлено множество анкет и вопросов, которые могут помочь при найме сотрудников и оценке их квалификации. В последнем разделе подчеркивается важность установления доверительных отношений в коллективе, как среди сотрудников, так и с их руководством. Рассматривается, как заслужить доверие и поддерживать его на протяжении времени, что является важным аспектом успешного управления и взаимодействия в бизнесе. Таким образом, книга представляет собой ценное практическое руководство для тех, кто стремится улучшить свои бизнес-навыки, научиться эффективно управлять и развивать свои предприятия, а также наладить продуктивные отношения в команде и с консультантами.