Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Книга "Подбор персонала линейной деятельности" Светланы Ивановой является практичным руководством для рекрутеров, которые занимаются подбором персонала на рядовые позиции. Введение книги подчеркивает важность этой задачи и утверждает, что работа с линейным персоналом требует такого же профессионализма, как и работа с высшим звеном компании. Автор предлагает инструментальный подход к планированию потребности в персонале и предоставляет советы по успешному массовому подбору сотрудников. Рассматриваются различные ситуации, в которых может потребоваться подбор персонала: плановая, плановая с небольшим запасом времени и экстренная потребность. Книга обсуждает важность планирования потребности в персонале заранее, учитывая статистику и сезонность текучки кадров. В отрывке также рассматриваются различные типы потребности в персонале и способы их удовлетворения. Для случаев увольнения сотрудника предлагается скрытый поиск замены, чтобы избежать конфликта, а для случаев, когда сотрудник покидает компанию сам, рекомендуется дождаться нахождения замены и передачи дел. Для экстренной потребности в персонале автор предлагает вести базу потенциальных кандидатов и постоянно размещать рекламу. Отрывок также затрагивает вопрос создания профиля кандидата при массовом подборе. Указывается на важность четкой и точной формулировки требований к кандидату, а также на необходимость оценки различных аспектов, таких как стрессоустойчивость. Важно быть конкретным в оценке факторов, таких как готовность к перерабткам или удаленность от места жительства, чтобы избежать недоразумений как со стороны интервьюера, так и со стороны кандидата. В целом, книга предлагает практичные инструменты и советы для успешного подбора линейного персонала, подчеркивая важность планирования, создания профиля кандидата и учета различных типов потребности в персонале. Автор стремится сделать процесс подбора персонала более эффективным и интересным для всех сторон, вовлеченных в этот процесс.