Аннотация
Книга рассказывает о том, как метод коучинга, изначально появившийся в сфере спорта и развивавшийся в работе с профессиональными спортсменами, нашел свое применение и в бизнесе. Автор отмечает важность перехода от жестких технических инструкций к методам, основанным на развитии внутренней игры и устранении внутренних препятствий, стоящих на пути к достижению успеха.
Тренировки, проводимые по методике Тимоти Голви, адаптировались в бизнес-коучинг, где их целью стало помощь руководителям и менеджерам в достижении поставленных целей, развитии лидерских навыков и обеспечении поддержки и роста как личностного, так и профессионального. Коучинг в бизнесе способен раскрыть потенциал человека и помочь ему достичь максимальных результатов, поддерживая его в этом процессе.
Ключевую роль в коучинге играет уверенность в себе, которая увеличивается через принятие решений, взятие на себя ответственности за успехи и провалы, а также связывание успехов с собственными усилиями. Коуч помогает своим подопечным развивать веру в себя, достигая желаемых результатов и укрепляя их уверенность. Метод коучинга становится не просто инструментом обучения или руководства, а образом жизни, который способствует успешному взаимодействию как на работе, так и вне ее.
Отрывок также подчеркивает важность качеств начальника как коуча - сопереживание, честность, готовность пересматривать свое поведение. Различные методы руководства обсуждаются с точки зрения их влияния на уверенность и мотивацию подчиненных. Действия начальника, направленные на поддержку и создание доверительных взаимоотношений, способствуют укреплению уверенности в себе сотрудников, что, в свою очередь, способствует успешной работе и достижению целей как индивидуумов, так и команды. разнообразные методы руководства и принятия решений могут способствовать успешной работе и личностному росту как руководителя, так и подчиненных.
