Станислав Шекшня

Книга, из которой взят отрывок, представляет собой руководство по использованию коучинга в бизнесе. Автор делится своим профессиональным опытом в области коучинга и руководства, подчеркивая важность практики, рефлексии и обратной связи для развития лидерских навыков. Он признает, что основными учителями стали его клиенты за десять лет практики. В книге отмечается, что мотивация к изменениям, открытость, готовность к экспериментам и принятие решений играют ключевую роль в успешном коучинге в бизнесе. Автор выделяет принципы эффективного бизнес-коучинга, включая ответственность клиента за свои действия, рабочее доверие между клиентом и коучем, а также семь постулатов бизнес-коучинга, такие как установка на развитие и исследовательский подход. Книга также обращается к значению прошлого опыта в формировании поведения людей в бизнесе и понимания причин их действий. Автор подчеркивает, что эффективное руководство в кризис не отличается от эффективного руководства в период подъема. Он приз...