Аннотация
Книга, описанная в представленном отрывке, обращается к идее реализации изменений через изменения в себе. Автор подчеркивает, что для того чтобы изменить других людей или ситуацию, необходимо начать с изменения в себе. Коучинг является одним из инструментов, который помогает людям обрести новый взгляд на себя и свою жизнь, а также помогает им управлять изменениями.
В первой главе автор рассматривает сопротивление к изменениям, как основной фактор, мешающий имплементации новых подходов, таких как коучинг. Пример с закрытием автозаправки показывает, что даже маленькие изменения могут вызывать сильное сопротивление у людей. Кроме того, опыт образовательного проекта в ресторанной сети подтверждает, что сопротивление к новым идеям распространено, особенно если они требуют изменения в поведении и мышлении.
Тренинги по коучингу выявляют неявное и явное сопротивление у сотрудников, что является естественной реакцией на изменения. Работа с внутренними убеждениями и страхами играет важную роль в преодолении сопротивления. Участие в тренингах помогает людям найти мотивацию для изменений и привлечь их к началу процесса изменений от себя.
Автор подчеркивает важность задавать себе вопросы и быть готовыми к новым идеям, чтобы успешно противостоять изменениям. Понимание цели и преимуществ, которые могут принести изменения, а также открытость к новым возможностям, способствуют легчайшей адаптации к новым условиям. На пути к изменениям важно обратить внимание на внутреннее сопротивление и готовность к принятию новых вызовов, так как это может привести к позитивным результатам и новым перспективам.
