Аннотация
Книга, из которой взяты отрывки, посвящена процессу найма и подбора перспективных сотрудников для бизнеса. Автор подробно рассматривает важность правильного подбора ключевых сотрудников для успешного управления компанией. Он делится своим практическим опытом, накопленным за многие годы работы в сфере найма персонала, и предлагает эффективные методики и технологии для успешного подбора сотрудников.
Книга содержит реальные примеры из практики автора, а также анализ современных тенденций на рынке труда. Отрывки из книги рассматривают различные аспекты найма сотрудников, включая проведение конкурсов, использование анкет и тестов, переговоры по условиям оплаты и личное участие руководителя в процессе найма.
Особое внимание уделено специфике найма персонала в Москве. Рынок труда в столице представляет особый интерес из-за высоких зарплат при невысоких требованиях со стороны работодателей. Автор раскрывает особенности найма в Москве, приводит живые примеры провалов и успехов в подборе персонала.
Книга также содержит советы по организации эффективных конкурсов и отбора сотрудников. Автор рекомендует создать имитацию дефицита вакансий, организовывать многоэтапные конкурсы с участием большого количества кандидатов и использовать специальные анкеты для выявления ключевых качеств соискателей.
В целом, книга предлагает читателям полный набор инструментов и рекомендаций для успешного найма персонала, как на общем рынке труда, так и в специфических условиях, например, в столичном регионе. Она поможет руководителям и HR-специалистам эффективно организовать процесс подбора сотрудников, избежать ошибок и привлечь лучших специалистов для своей компании.
