Управление бизнесом - стр. 16
Книга Инны Примак "Несколько правил поиска черной кошки в темной комнате. Призрак идеального менеджера" исследует основные принципы и идеи управленческой теории, основанные на работе Ицхака Адизеса, эксперта в области управления и организационной теории. Основная тема книги заключается в критике идеализированного образа менеджмента, который часто представляется в классических теориях управления. Вместо стремления к созданию "идеального" руководителя, автор предлагает более реалистичный и гибкий подход, учитывающий разнообразие стилей управления и потребностей людей в организациях.
В первой части книги Инна Примак акцентирует внимание на том, что реальный успех компании не зависит от наличия одного идеального лидера, а скорее от гармоничного сочетания нескольких управленческих ролей. Эти роли включают:
1. **Сосредоточенность на результате** – управление выполнением поставленных целей и задач.
2. **Изменение глобального направления** – способность и готовность адаптироваться к изменени...
Книга "ENGAGED!: Outbehave Your Competition to Create Customers for Life" написана Грегом Ледерманом и посвящена важности вовлеченности как сотрудников, так и клиентов для достижения успеха в бизнесе. Автор начинает с выражения благодарности своей семье и команде, а также всем участникам, которые помогли в создании книги. Он делится своим личным опытом и подчеркивает, что общий подход к видению и корпоративной культуре внутри компании имеет решающее значение для ее успешного развития.
Ледерман акцентирует внимание на необходимости измерения опыта, как сотрудников, так и клиентов, что служит важным индикатором состояния бизнеса. Он предлагает использовать проверенные методологии для оценки корпоративной культуры и клиентских впечатлений, что, в свою очередь, помогает менеджерам принимать более обоснованные решения.
Книга содержит восемь основных принципов, которые могут помочь компаниям повысить вовлеченность сотрудников и клиентов. Автор настаивает на том, что вовлеченность людей в п...
Книга начинается с личной истории автора, который делится своим опытом в области партнерства и конфликтов, что стало основой для создания его компании — Business Mediation Associates. Это введение позволяет читателю понять, как важны здоровые и продуктивные партнерские отношения в бизнесе и какие сложности могут возникнуть, если не уделять должное внимание их структуре.
Автор ссылается на свои первые шаги в мире предпринимательства, когда еще в детстве помогал брату развозить газеты. Этот опыт формирует у него понимание командной работы и необходимости четких соглашений, которые могут предотвратить возможные недоразумения. Взрослая жизнь приносит ему новые уроки, особенно когда он наблюдает, как его жена сталкивается с конфликтами в сфере туризма. Эти личные трудности становятся катализатором для глубокой рефлексии о важности партнерских соглашений, которые учитывают не только денежные аспекты, но и ценности участников, принятие решений и права собственности.
Созданная автором компан...
Книга "Курс на лидерство" служит важным руководством для понимания концепции лидерства в контексте современного бизнеса, с акцентом на значимость вдохновения и вовлеченности сотрудников в процесс достижения общих целей.
В первой части книги, автор исследует разницу между традиционным менеджерством и настоящим лидерством. Он обращается к письму, полученному от Марвина Бауэра, в котором подчеркивается, что истинные лидеры должны уметь вдохновлять и направлять своих подчиненных. Бауэр акцентирует внимание на необходимости активизации интеллектуальной силы и энергии молодых россиян, что является критически важным для успешного развития российской экономики и общества. Этот вызов служит основой для обсуждения, как важно для лидеров не только управлять, но и клиентов, создавая в своих командах атмосферу творчества и инициативы.
Автор акцентирует внимание на обязанностях настоящих лидеров — уважать своих подчиненных, помогать им развиваться и способствовать тому, чтобы они становились полно...
Книга "Миссия бизнеса" написана Коносуке Мацуситой, основателем Matsushita Electric Industrial Company, Ltd., одной из крупнейших электротехнических компаний в мире. В этом произведении автор делится своей философией управления бизнесом, основанной на идее о том, что компании не должны сосредотачиваться исключительно на получении прибыли, но и стремиться приносить пользу обществу.
Коносуке Мацусита родился в 1894 году в крестьянской семье, что изначально накладывало ограничения на его жизненные перспективы. Несмотря на тяжелые условия и хроническое заболевание, он смог основать успешный бизнес. Мацусита демонстрирует, что настойчивость, верность своим принципам и понимание потребностей общества могут привести к значительным достижениям.
Основное послание книги заключается в том, что успешный бизнес – это не только вопрос финансовой прибыли, но и духовная миссия, которая состоит в том, чтобы улучшать жизнь людей. Мацусита утверждает, что компании должны служить обществу и помогать люд...
Книга "Weightless Wealth: Find Your Real Value in a Future of Intangible Assets", написанная Даниелем Г. Андриссеном и Рене Тиссеном, сосредотачивается на преобразованиях в понимании стоимости и оценке компаний в условиях растущего значения нематериальных активов. Авторы, эксперты в области интеллектуального капитала и менеджмента знаний, исследуют динамику смены акцентов от традиционных материальных ресурсов к нематериальному капиталу, который включает интеллектуальную собственность, репутацию, бренды, корпоративную культуру и знания сотрудников.
Книга начинается с описания важности общих моральных ценностей и норм, влияющих на успех организаций. Авторы анализируют, как различные компании, такие как Microsoft, General Motors, Nike и Siebel Systems, демонстрируют разные корпоративные культуры и как эти культуры влияют на их успех в условиях быстроменяющейся экономики. Они указывают на переход от индустриальной экономики к экономике знаний, подчеркивая значение цифровых технологий и фо...
Книга "Как компании-лидеры избегают бестолковых решений" исследует ключевую проблему, с которой сталкиваются организации на пути к успеху – наличие скрытых барьеров, которые мешают эффективному поиску и реализации инновационных идей, поступающих от сотрудников. Автор подчеркивает, что даже несмотря на наличие сильного руководства, компании могут упускать ценные возможности для улучшения.
В книге приводятся примеры, такие как случай с компанией в сфере медицинских услуг, где была предложена идея по смешиванию крови для тестирования на ВИЧ. Эта идея не только сократила количество необходимых тестов, но и сэкономила компании значительные деньги. Однако, подобные предложения часто не доходят до стадии реализации из-за существующих в организациях скрытых барьеров.
Автор выделяет восемь типов таких барьеров, которые способствуют замедлению прогресса и препятствуют внедрению идей. Для каждого из барьеров предлагаются способы устранения, акцентируя внимание на том, что участие сотрудников в...
Книга описывает восхождение автора от ученика тибетских лам до вице-президента глобальной алмазной компании, иллюстрируя путь, полный трудностей и преодоления. Автор начинает свой путь в алмазной сфере с нуля, получая обучение сортировке алмазов и устраиваясь на работу в компанию, основанную Офером и Аей Азриелантами. Под руководством Офера он осваивает специфику бизнеса, учится достигать успеха и прибыли для компании, погружаясь в мир, где конкуренция и внутренние отношения играют ключевую роль.
Важной темой является необходимость скрывать свое буддистское происхождение, чтобы соответствовать ожиданиям корпоративной среды. Автор применяет принципы тибетской мудрости в своей работе, что становится его основным жизненным принципом. Он утверждает, что финансовый успех никогда не должен идти вразрез с честностью и духовной целостностью, акцентируя внимание на том, что истинный успех в бизнесе приходит с соблюдением этих ценностей.
Книга также упоминает древнюю буддийскую книгу «Алмазный...
Книга "Double Your Business" автора Ли Дункан представляет собой руководство, направленное на помощь малым и средним компаниям в достижении значительного роста и прироста прибыли. Ли Дункан позиционирует себя как ведущий коуч в области бизнес-консультирования в Великобритании, имеющий богатый опыт в увеличении оборота своих клиентов. Его подход отличает прямолинейность и практическая ориентированность, что позволяет сосредоточиться на конкретных и действенных решениях, а не на теоретических разработках.
Основной акцент книги сделан на 22 барьерах роста, которые препятствуют бизнесам в их развитии. Автор выделяет, что многие компании, которые смогли удвоить свою прибыль и объемы продаж, столкнулись с этими барьерами, но преодолели их благодаря системному подходу и готовности изменить статус-кво. Важным аспектом книги является то, что Ли Дункан предлагает не просто теорию, а практические рекомендации, которые помогут владельцам бизнеса анализировать и устранять проблемные зоны.
Каждый ...
Книга "Как оказывать влияние: Искусство делать вещи" является важным источником знаний для тех, кто хочет эффективно добиваться целей в современном мире. Введением к ней служит анализ изменений, которые произошли в области влияния и власти на протяжении времени. Автор подчеркивает, что традиционные подходы, основанные на иерархических системах и строгом дресс-коде, становятся все менее актуальными. Вместо этого, современные профессионалы — будь то предприниматели, менеджеры, преподаватели или студенты — должны развивать новые способности и методологии, чтобы адаптироваться к изменяющимся реалиям.
Ключевым аспектом книги является акцент на важности влияния в отличие от власти. Авторы подчеркивают, что успешные люди сегодня стремятся к более быстрому достижению своих целей, используя гибкие методы управления и налаживая коалиции вместо того, чтобы опираться исключительно на традиционные источники власти. Влияние, как подчеркивается, требует создания доверительных и взаимоуважительных от...
Книга "Managing by Values" (Управление на основе ценностей), написанная Саймоном Доланом и Сальвадором Гарсией, предлагает подробное и практическое руководство для лидеров и менеджеров, стремящихся внедрить ценности в корпоративную культуру и управленческие практики. Введение книги базируется на богатом опыте Бельмиро де Азеведо, который долгое время возглавлял компанию и сталкивался с множеством управленческих вызовов.
### Опыт Бельмиро де Азеведо
Бельмиро делится своим путем, начиная с работы в небольшой и финансово неустойчивой компании. Он подчеркивает, как его личные ценности — такие как обучение, прозрачность и смелость — стали краеугольными камнями изменений, которые он ввел в организацию. Применение этих ценностей помогло ему трансформировать компанию, позволяя ей выстоять и развиваться в условиях жесткой конкуренции и сложностей управления.
### Принципы "отучивания" и "переучивания"
Бельмиро акцентирует внимание на своих попытках по приобретению других бизнесов и том, как ...
Книга, из которой приведено краткое содержание, исследует темы творчества, изменений в восприятии и способов разрешения конфликтов. Основное внимание уделяется различиям между устной и письменной речью в контексте презентации и публичных выступлений, что подчеркивает автор.
В начале книги автор делится опытом своего выступления на конференции в Брюсселе. Несмотря на предложения использовать слайды для своей презентации, он решает ограничиться устной речью, подчеркивая значимость живого общения и личного взаимодействия с аудиторией. Это решение контрастирует с последующим выступлением Билла Гейтса, который активно использует PowerPoint. Автор акцентирует внимание на том, что устная речь несет в себе динамичность и непосредственность, в то время как письменная форма часто оказывается более статичной и формальной.
Далее, автор описывает свой путь к развитию творческого мышления. Он отмечает, как важен контакт с идейными и вдохновляющими людьми, что в свою очередь способствует постижению...
Книга, судя по отрывку, фокусируется на различных стратегиях масштабирования бизнеса, что является важным аспектом его роста и устойчивости в конкурентной среде. Основное внимание уделяется четырем ключевым способам расширения — развитию филиальной сети, удаленным продажам, франчайзингу, а также горизонтальному, вертикальному и узкому масштабированию.
Разработка собственных филиалов представляет собой один из самых традиционных способов расширения бизнеса. Она обеспечивает владельцу больший контроль над операциями, качеством обслуживания и стандартами бренда. Однако, данный метод требует значительных вложений в капитал, время и усилия для подбора и обучения квалифицированного персонала. Кроме того, существует риск, что не все филиалы будут сильно успешными, что может повлечь за собой финансовые потери.
Удаленные продажи, с другой стороны, представляют собой более современный способ продаж, которому способствует развитие технологий и электронная коммерция. Для успешной реализации этой...
Книга "Как читать эту книгу" предлагает читателям рассмотрение основных принципов и заблуждений, связанных с маркетингом. Автор подчеркивает, что успешное понимание и применение маркетинговых стратегий требует внимательного и методичного подхода. Он предлагает начать с окончания книги, чтобы получить общее представление о главных идеях, после чего следует подробно изучить главы, задавая себе вопросы о том, как применить полученные знания в собственном бизнесе.
С первых страниц автор акцентирует внимание на необходимости разрушить распространенные мифы, касающиеся маркетинга. Одним из главных заблуждений является путание маркетинга с рекламой. Автор уточняет, что маркетинг включает в себя множество функций и инструментов, и его суть заключается не только в яркой рекламе, но в более глубоком понимании потребностей клиентов и создании ценностного предложения. Ключевым аспектом является понимание, что отдел маркетинга зависит от стратегической модели бизнеса, которая может быть ориентиров...
Книга, о которой идет речь, посвящена профессии закупщика и процессу закупок. Автор акцентирует внимание на том, что закупки играют ключевую роль в бизнесе и представляют собой неотъемлемую часть цепочки поставок, а также объясняет важность взаимосвязи с процессами продажи. Книга рассекает многие мифы об этой профессии и углубляется в специфику работы закупщиков, освещая их обязанности и необходимые навыки.
В первой части книги, под заголовком "Как закупщик закупщику...", автор предлагает алгоритм действий для тех, кто начинает заниматься закупками с нуля. Она рассматривает ситуации, когда сотруднику, не имеющему опыт в области закупок, неожиданно поручают такую ответственность. В этой части книги подчеркивается важность системного подхода, стабильности и уверенности в своих действиях. Так, автор рекомендует разбить процесс изучения закупок на последовательные стадии и не поддаваться панике, а учиться шаг за шагом.
Система саморазвития и профессионального обучения занимает значимое ...
Книга "Микроменеджмент" Гарри Чемберса представляет собой всестороннее руководство, ориентированное как на действующих менеджеров, так и на будущих руководителей, предоставляющее им инструменты и стратегии для понимания и преодоления проблем, связанных с микроменеджментом. В предисловии к русскому изданию, написанном Э.В. Вергилесом, автор начинает с разъяснения, что микроменеджмент не следует путать с плохим поведением или хамством. Это — специфический стиль управления, характеризующийся чрезмерным контролем над работой подчиненных, что может проявляться в постоянных проверках, ограничениях и избыточной регламентации действий сотрудников.
Суть книги заключается в анализе причин, проявлений и последствий микроменеджмента как в корпоративной среде, так и в более широких социальных структурах. Чемберс подчеркивает, что такое поведение может быть разрушительным как для персонала, так и для руководителей, поскольку оно создает атмосферу недоверия, подавленности и недовольства, что, в свою...