Управление бизнесом - стр. 18

Книга, описанная в представленном отрывке, обращается к идее реализации изменений через изменения в себе. Автор подчеркивает, что для того чтобы изменить других людей или ситуацию, необходимо начать с изменения в себе. Коучинг является одним из инструментов, который помогает людям обрести новый взгляд на себя и свою жизнь, а также помогает им управлять изменениями. В первой главе автор рассматривает сопротивление к изменениям, как основной фактор, мешающий имплементации новых подходов, таких как коучинг. Пример с закрытием автозаправки показывает, что даже маленькие изменения могут вызывать сильное сопротивление у людей. Кроме того, опыт образовательного проекта в ресторанной сети подтверждает, что сопротивление к новым идеям распространено, особенно если они требуют изменения в поведении и мышлении. Тренинги по коучингу выявляют неявное и явное сопротивление у сотрудников, что является естественной реакцией на изменения. Работа с внутренними убеждениями и страхами играет важную роль...

Книга "Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли" является руководством для предпринимателей, которые хотят создать успешный малый бизнес. Она подчеркивает важность инноваций для малых предприятий, так как гибкость и способность быстро адаптироваться к новым технологиям позволяют компаниям выживать на конкурентных рынках. Пример успешной японской фирмы-разработчика демонстрирует, что даже самым мелким компаниям доступны инновации, которые могут стать ключевым фактором успеха. Важно также отметить, что многие российские компании предпочитают покупать технологии у западных фирм, вместо того чтобы развивать собственные. Однако отсутствие инноваций и изменений может привести к стагнации и банкротству. Для успешного бизнеса важно определить уникальные преимущества, которые помогут дифференцировать компанию на рынке. Книга также обсуждает стратегии мировых брендов, которые позволяют им оставаться успешными и доминировать на рынке. Предпринимателям рекомендуется разработать стратегию, опирая...

Книга описывает различные подходы к ведению успешных продаж, особенно когда речь идет о вопросах скидок. Автор представляет пять стилей поведения в конфликтных ситуациях, включая избегающий, конкурентный, примирительный, компромиссный и партнерский. Особое внимание уделяется партнерскому стилю, который позволяет сохранить отношения с клиентом, а также продать продукт или услугу по полной стоимости. Автор утверждает, что партнерский стиль является оптимальным при обращении с запросами о скидках. Через умелый диалог, внимание к отношениям с клиентом и уверенное отстаивание своих позиций, продавец может добиться значительного дохода, радость от успешных продаж и лояльность клиентов. Один из примеров, приведенных в книге, это притча о величайшем воине мира, который продает мечи так умело, что клиенты даже не думают о просьбе о скидке. Книга также предлагает несколько техник ответа на запросы о скидках, чтобы помочь продавцам заключать сделки успешно. Одна из техник заключается в создании...

Книга "Искусство быть взрослым" авторства Владимира Тарасова представляет собой анализ человеческих отношений и методов управления. В отрывке присутствуют отзывы и цитаты из книги, где читатели описывают ее как уникальную работу, способную вызвать широкий спектр эмоций и изменить взгляд на управление. Книга начинается с первой главы "Картина мира", где обсуждаются понятия лабиринта жизни и картины мира. Автор рассматривает адекватность картины мира и как столкновение с неожиданным может изменить наше представление о ней. Приводится пример победы младшего брата на соревнованиях, который изменил картины мира зрителей. Автор делает вывод о том, что непредсказуемость и неожиданность делают жизнь интересной. Далее в отрывке представлены три главы из книги, где разговор идет о взрослении и важности предсказуемости в жизни. В первой главе "Фокусник" описывается реакция зрителей на предсказуемость фокусника и как взрослый человек способен предвидеть последствия своих действий. Во второй глав...

Книга, из которой взят данный отрывок, сконцентрирована на важности выбора тренера и эффективного продвижения мероприятий, таких как тренинги и семинары. В первой части рассматривается выбор тренера для проведения мероприятия. Подчеркивается, что организаторы должны внимательно подходить к выбору тренера, оценивая преимущества и недостатки сотрудничества с различными категориями тренеров. В тексте описываются три типа тренеров: известные "звезды", тренеры средней популярности и малоизвестные тренеры. Рассматривается важность письменного договора с тренером, выбора подходящего организатора и основные затраты на сотрудничество. Упоминается, что опытный и компетентный организатор способен значительно повысить шансы успеха мероприятия. Во второй части отрывка идет речь о необходимости эффективного продвижения мероприятий через создание и поддержание сайта. Описывается, какой должен быть успешный сайт для привлечения клиентов, формирования имиджа и информирования аудитории. Приводятся кри...

Книга "HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России" представляет собой руководство по созданию и развитию бренда компании среди потенциальных и текущих сотрудников. Главная цель HR-брендинга заключается в том, чтобы укрепить позицию компании на рынке труда, привлечь лучших специалистов и обеспечить высокий уровень мотивации у персонала. Авторы книги отмечают, что в современных условиях экономической стабильности и конкуренции на рынке труда, HR-брендинг становится все более актуальной и важной стратегией для компаний любого масштаба. Ведь успешный бренд работодателя привлекает талантливых сотрудников, улучшает их удовлетворенность работой и повышает лояльность. Книга содержит информацию о различных аспектах HR-брендинга, включая мотивацию сотрудников, использование социальных медиа, рекрутинговую рекламу и проведение исследований среди персонала. Узнавая мнение и потребности своих сотрудников, компании могут разработать эффективные стратегии улучшения внутреннего HR-бренда и...

Книга, из которой взят отрывок, представляет собой исследование корпоративной среды, биржевой деятельности и конфликтов, возникающих в предпринимательской сфере. В отрывке автор раскрывает определения различных терминов и понятий, связанных с корпоративными отношениями, таких как акционер, акция, банкротство, блокирующий пакет акций, захват и другие. Важно понимать, что в мире бизнеса возникают различные конфликты и споры, и управление ими играет ключевую роль в успешной деятельности предприятий. Конфликты могут возникать из-за различных причин, таких как нехватка ресурсов, недостаток информации или межличностные разногласия. Для решения конфликтов важно использовать такие методы, как переговоры и посредничество. Посредничество позволяет сторонам найти компромиссное решение споров без обращения в суд, а медиатор играет роль нейтрального посредника, помогая сторонам найти взаимоприемлемое решение. Таким образом, успешное разрешение конфликтов способствует снижению напряженности и сохра...

Книга обсуждает сходство жизненного цикла организации с циклом жизни человека и рассматривает ключевые аспекты успешного управления компанией. В отрывке отмечается, что успешным руководителям необходим определенный тип интеллекта – эмоциональный, который помогает не только убеждать и вдохновлять, но и вести людей к успеху. Автор приводит примеры компаний, которые сохраняют свой успех и молодость на протяжении десятилетий благодаря особым чертам руководства. Важными моментами из отрывка являются управленческие стили и их влияние на эффективность управления. Рекомендации по улучшению управления организацией включают в себя умение преодолевать проблемы на пути развития компании, а также обладание различными качествами – от заботы о клиентах до стратегического видения. В книге говорится о необходимости изменений в стиле управления и окружении руководителя для достижения успеха. Эмоциональный интеллект успешных менеджеров и лидеров рассматривается как ключевой фактор успеха в бизнесе, отл...

Книга "Благодарности" авторства Генри Нива представляет собой исследование философии менеджмента Уильяма Эдвардса Деминга, который стал пионером в области управления качеством и стал отцом японского экономического чуда. В предисловии к книге рассматривается философия Деминга, которая подчеркивает важность изменения системы управления компанией, а не виновников проблем. Основная идея заключается в том, что улучшение качества и эффективности работы возможно лишь через улучшение системы управления. Книга разделяется на несколько частей, где каждая часть раскрывает различные аспекты философии Деминга. В первой части автор представляет историю жизни и работы Деминга, его принципы управления и понимание качества. Далее автор рассматривает четырнадцать принципов Деминга, среди которых горизонтальная организация компании, поддержание процессов, установление партнерских отношений с поставщиками и постоянное совершенствование. Книга также обращается к важности лидерства, планирования, командно...

Книга "Секретное оружие" обсуждает Принцип 80/20, который гласит о том, что незначительное количество причин может привести к значительному количеству результатов. Автор приводит примеры успешного применения этого принципа в бизнесе и жизни, показывая, что сосредоточение на важном и исключение ненужного может помочь достичь выдающихся результатов. Также он рассматривает влияние этого принципа на анализ прибыльности товаров и клиентов в компании, советуя концентрироваться на ключевых клиентах, приносящих основную прибыль. Далее отрывок описывает опыт автора, который создал успешную онлайн-платформу BBC Online, благодаря вдохновению от друга и поддержке руководства. Автор подчеркивает важность понимания основных причин успеха и оптимизации своей работы для достижения целей. Он также обсуждает важность понимания потребностей главного клиента, развития отношений с руководством и стремления к улучшению результатов. В целом, книга предлагает применять принцип 80/20 для определения ключевых...

Книга, по всей видимости, является практическим руководством для предпринимателей, которые хотят создать успешный и эффективный бизнес. Отрывок из книги начинается с описания типичных проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса: отсутствие свободного времени, нехватка качественных сотрудников и отсутствие личной жизни. Авторы делятся своим опытом и описывают систему организации бизнеса, которая позволит ему функционировать без участия владельца, принося максимальную прибыль. Основными блоками успешного бизнеса, согласно отрывку, являются владелец, конвейер продаж, стратегия развития и команда. Владелец, по мнению авторов, часто становится тормозом в развитии компании и должен уметь делегировать задачи другим. Процесс продаж разбивается на три этапа: генерация клиентов, конверсия и работа с постоянными клиентами. Для стабильного роста и успешного развития бизнеса необходимо постоянно стремиться к улучшению. Книга также обсуждает этапы развития компании, начиная со стартового ха...

Книга о составлении бизнес-планов является актуальным руководством для предпринимателей и бизнесменов, которым необходимо разработать планы для создания, развития или приобретения бизнеса. В предисловии отмечается, что бизнес-план играет важную роль в успешности предприятия, так как помогает оценить перспективы и риски проекта. Авторы книги обращают внимание на ключевые аспекты, которые следует учесть при составлении бизнес-плана, такие как анализ рынка, определение целей и стратегий, финансовые планы и прочее. Они предоставляют читателю образец структуры бизнес-плана, чтобы помочь ему шаг за шагом создать эффективный документ. Особое внимание уделено роли инвесторов и кредиторов в оценке бизнес-плана, а также различным юридическим формам предприятий, которые могут повлиять на его успешность. Авторы также отмечают изменения в требованиях к бизнес-планам, вызванные новыми тенденциями и технологиями. В заключение книги авторы надеются, что их материал поможет читателям создать убедите...

Книга, упомянутая в отрывке, зовется "No B.S. Trust-Based Marketing: The Ultimate Guide to Creating Trust in an Understandably Un-trusting World" и написана Дэном Кеннеди. Автор обращается к читателю с опытом управления людьми и бизнесом, которым он обладает после многолетней работы с различными компаниями. Он подчеркивает важность минимизации штата сотрудников и предостерегает от проблем, связанных с управлением персоналом. Дэн Кеннеди также описывает свой стиль письма как прямой, честный и достоверный. Он призывает читателей дать ему шанс, даже если это их первая книга, написанная им. Автор предупреждает, что его книга содержит юмор и может быть оскорбительной для некоторых читателей, поэтому не стоит принимать все слишком близко к сердцу. Кеннеди также подчеркивает важность юридической ответственности и рекомендует не принимать решения, основываясь только на прочитанной информации. Следующая часть отрывка критикует бизнес-семинары и книги по менеджменту, которые автор называет пус...

Книга "Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения" обращается к проблеме успешной реализации стратегий в бизнесе. Авторы подчеркивают, что недостаточно просто разработать стратегию и установить цели, необходимо также обеспечить их успешное выполнение. Основная проблема заключается не только в разработке планов, но и в преодолении трудностей, возникающих на пути их исполнения. Книга предлагает ряд дисциплин и методов, которые помогут руководителям и сотрудникам достигать поставленных целей. Они основаны на опыте тысячей успешных лидеров и сотрудников и позволяют эффективно реализовывать стратегии. В тексте подчеркивается разница между стратегиями, которые можно реализовать простым "росчерком пера", и теми, которые требуют изменения поведения сотрудников. Часто изменения в поведении встречают сопротивление и требуют дополнительных усилий и внимания со стороны руководства. Авторы выявляют причины неудачной реализации стратегий, такие как неопределенные цели, недостаток мотивации со...

Книга "Производство с невероятной скоростью" является руководством по управлению производством, в котором авторы представляют методику управления по ограничениям Голдратта. Сюжет начинается с того, что директор по производству Тони Морено уходит из-за семейных обстоятельств, и его заместителя Артура Хольста назначают на новую должность. Генеральный директор обещает стабилизировать ситуацию в производстве и начинаются изменения в системе управления, проводимые Хольстом. Артур Хольст пересматривает методы управления и выявляет ключевые точки для улучшения эффективности производства. Руководство предпринимает шаги для улучшения производственных процессов с целью удовлетворить заказчика. Они сталкиваются с проблемами субоптимизации, когда улучшение одной части системы влечет за собой ухудшение другой. Весь сюжет построен на практических примерах и советах по эффективному управлению производством. В рамках книги также рассматривается теория ограничений систем (ТОС) Элияху Голдратта, основ...

Книга, из которой взят отрывок, обсуждает важность социально-ответственной экономики в современном мире с точки зрения Далай-ламы. Она поднимает проблемы неравенства богатства, экологические угрозы и нестабильность в мире, призывая к новому подходу к лидерству и решению проблем. Основная идея книги заключается в том, что улучшение качества решений, принимаемых лидерами, может изменить мир к лучшему. Авторы делятся своим опытом работы и общения с Далай-ламой по вопросам бизнеса и социальной ответственности. Они подчеркивают необходимость интеграции бизнеса в общество и значимость социальной ответственности. Также они обсуждают важность понимания неизбежности перемен, всемирной ответственности и внедрения моральных ценностей в экономическую систему. В отрывке также рассматривается контроль над негативными мыслями и эмоциями, а также развитие "системы раннего оповещения" для предотвращения деструктивных решений. Авторы высказывают мнение о том, что принципы бизнеса и буддизма могут быть...