Управление бизнесом - стр. 18

Книга "Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли" является руководством для предпринимателей, которые хотят создать успешный малый бизнес. Она подчеркивает важность инноваций для малых предприятий, так как гибкость и способность быстро адаптироваться к новым технологиям позволяют компаниям выживать на конкурентных рынках. Пример успешной японской фирмы-разработчика демонстрирует, что даже самым мелким компаниям доступны инновации, которые могут стать ключевым фактором успеха. Важно также отметить, что многие российские компании предпочитают покупать технологии у западных фирм, вместо того чтобы развивать собственные. Однако отсутствие инноваций и изменений может привести к стагнации и банкротству. Для успешного бизнеса важно определить уникальные преимущества, которые помогут дифференцировать компанию на рынке. Книга также обсуждает стратегии мировых брендов, которые позволяют им оставаться успешными и доминировать на рынке. Предпринимателям рекомендуется разработать стратегию, опирая...
Книга описывает различные подходы к ведению успешных продаж, особенно когда речь идет о вопросах скидок. Автор представляет пять стилей поведения в конфликтных ситуациях, включая избегающий, конкурентный, примирительный, компромиссный и партнерский. Особое внимание уделяется партнерскому стилю, который позволяет сохранить отношения с клиентом, а также продать продукт или услугу по полной стоимости. Автор утверждает, что партнерский стиль является оптимальным при обращении с запросами о скидках. Через умелый диалог, внимание к отношениям с клиентом и уверенное отстаивание своих позиций, продавец может добиться значительного дохода, радость от успешных продаж и лояльность клиентов. Один из примеров, приведенных в книге, это притча о величайшем воине мира, который продает мечи так умело, что клиенты даже не думают о просьбе о скидке. Книга также предлагает несколько техник ответа на запросы о скидках, чтобы помочь продавцам заключать сделки успешно. Одна из техник заключается в создании...
Книга "Искусство быть взрослым" авторства Владимира Тарасова представляет собой анализ человеческих отношений и методов управления. В отрывке присутствуют отзывы и цитаты из книги, где читатели описывают ее как уникальную работу, способную вызвать широкий спектр эмоций и изменить взгляд на управление. Книга начинается с первой главы "Картина мира", где обсуждаются понятия лабиринта жизни и картины мира. Автор рассматривает адекватность картины мира и как столкновение с неожиданным может изменить наше представление о ней. Приводится пример победы младшего брата на соревнованиях, который изменил картины мира зрителей. Автор делает вывод о том, что непредсказуемость и неожиданность делают жизнь интересной. Далее в отрывке представлены три главы из книги, где разговор идет о взрослении и важности предсказуемости в жизни. В первой главе "Фокусник" описывается реакция зрителей на предсказуемость фокусника и как взрослый человек способен предвидеть последствия своих действий. Во второй глав...
Книга, из которой взят данный отрывок, сконцентрирована на важности выбора тренера и эффективного продвижения мероприятий, таких как тренинги и семинары. В первой части рассматривается выбор тренера для проведения мероприятия. Подчеркивается, что организаторы должны внимательно подходить к выбору тренера, оценивая преимущества и недостатки сотрудничества с различными категориями тренеров. В тексте описываются три типа тренеров: известные "звезды", тренеры средней популярности и малоизвестные тренеры. Рассматривается важность письменного договора с тренером, выбора подходящего организатора и основные затраты на сотрудничество. Упоминается, что опытный и компетентный организатор способен значительно повысить шансы успеха мероприятия. Во второй части отрывка идет речь о необходимости эффективного продвижения мероприятий через создание и поддержание сайта. Описывается, какой должен быть успешный сайт для привлечения клиентов, формирования имиджа и информирования аудитории. Приводятся кри...
Книга "HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России" представляет собой руководство по созданию и развитию бренда компании среди потенциальных и текущих сотрудников. Главная цель HR-брендинга заключается в том, чтобы укрепить позицию компании на рынке труда, привлечь лучших специалистов и обеспечить высокий уровень мотивации у персонала. Авторы книги отмечают, что в современных условиях экономической стабильности и конкуренции на рынке труда, HR-брендинг становится все более актуальной и важной стратегией для компаний любого масштаба. Ведь успешный бренд работодателя привлекает талантливых сотрудников, улучшает их удовлетворенность работой и повышает лояльность. Книга содержит информацию о различных аспектах HR-брендинга, включая мотивацию сотрудников, использование социальных медиа, рекрутинговую рекламу и проведение исследований среди персонала. Узнавая мнение и потребности своих сотрудников, компании могут разработать эффективные стратегии улучшения внутреннего HR-бренда и...
Книга, из которой взят отрывок, представляет собой исследование корпоративной среды, биржевой деятельности и конфликтов, возникающих в предпринимательской сфере. В отрывке автор раскрывает определения различных терминов и понятий, связанных с корпоративными отношениями, таких как акционер, акция, банкротство, блокирующий пакет акций, захват и другие. Важно понимать, что в мире бизнеса возникают различные конфликты и споры, и управление ими играет ключевую роль в успешной деятельности предприятий. Конфликты могут возникать из-за различных причин, таких как нехватка ресурсов, недостаток информации или межличностные разногласия. Для решения конфликтов важно использовать такие методы, как переговоры и посредничество. Посредничество позволяет сторонам найти компромиссное решение споров без обращения в суд, а медиатор играет роль нейтрального посредника, помогая сторонам найти взаимоприемлемое решение. Таким образом, успешное разрешение конфликтов способствует снижению напряженности и сохра...
Книга обсуждает сходство жизненного цикла организации с циклом жизни человека и рассматривает ключевые аспекты успешного управления компанией. В отрывке отмечается, что успешным руководителям необходим определенный тип интеллекта – эмоциональный, который помогает не только убеждать и вдохновлять, но и вести людей к успеху. Автор приводит примеры компаний, которые сохраняют свой успех и молодость на протяжении десятилетий благодаря особым чертам руководства. Важными моментами из отрывка являются управленческие стили и их влияние на эффективность управления. Рекомендации по улучшению управления организацией включают в себя умение преодолевать проблемы на пути развития компании, а также обладание различными качествами – от заботы о клиентах до стратегического видения. В книге говорится о необходимости изменений в стиле управления и окружении руководителя для достижения успеха. Эмоциональный интеллект успешных менеджеров и лидеров рассматривается как ключевой фактор успеха в бизнесе, отл...
Книга "Благодарности" авторства Генри Нива представляет собой исследование философии менеджмента Уильяма Эдвардса Деминга, который стал пионером в области управления качеством и стал отцом японского экономического чуда. В предисловии к книге рассматривается философия Деминга, которая подчеркивает важность изменения системы управления компанией, а не виновников проблем. Основная идея заключается в том, что улучшение качества и эффективности работы возможно лишь через улучшение системы управления. Книга разделяется на несколько частей, где каждая часть раскрывает различные аспекты философии Деминга. В первой части автор представляет историю жизни и работы Деминга, его принципы управления и понимание качества. Далее автор рассматривает четырнадцать принципов Деминга, среди которых горизонтальная организация компании, поддержание процессов, установление партнерских отношений с поставщиками и постоянное совершенствование. Книга также обращается к важности лидерства, планирования, командно...
Книга "Секретное оружие" обсуждает Принцип 80/20, который гласит о том, что незначительное количество причин может привести к значительному количеству результатов. Автор приводит примеры успешного применения этого принципа в бизнесе и жизни, показывая, что сосредоточение на важном и исключение ненужного может помочь достичь выдающихся результатов. Также он рассматривает влияние этого принципа на анализ прибыльности товаров и клиентов в компании, советуя концентрироваться на ключевых клиентах, приносящих основную прибыль. Далее отрывок описывает опыт автора, который создал успешную онлайн-платформу BBC Online, благодаря вдохновению от друга и поддержке руководства. Автор подчеркивает важность понимания основных причин успеха и оптимизации своей работы для достижения целей. Он также обсуждает важность понимания потребностей главного клиента, развития отношений с руководством и стремления к улучшению результатов. В целом, книга предлагает применять принцип 80/20 для определения ключевых...
Книга, по всей видимости, является практическим руководством для предпринимателей, которые хотят создать успешный и эффективный бизнес. Отрывок из книги начинается с описания типичных проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса: отсутствие свободного времени, нехватка качественных сотрудников и отсутствие личной жизни. Авторы делятся своим опытом и описывают систему организации бизнеса, которая позволит ему функционировать без участия владельца, принося максимальную прибыль. Основными блоками успешного бизнеса, согласно отрывку, являются владелец, конвейер продаж, стратегия развития и команда. Владелец, по мнению авторов, часто становится тормозом в развитии компании и должен уметь делегировать задачи другим. Процесс продаж разбивается на три этапа: генерация клиентов, конверсия и работа с постоянными клиентами. Для стабильного роста и успешного развития бизнеса необходимо постоянно стремиться к улучшению. Книга также обсуждает этапы развития компании, начиная со стартового ха...
Книга о составлении бизнес-планов является актуальным руководством для предпринимателей и бизнесменов, которым необходимо разработать планы для создания, развития или приобретения бизнеса. В предисловии отмечается, что бизнес-план играет важную роль в успешности предприятия, так как помогает оценить перспективы и риски проекта. Авторы книги обращают внимание на ключевые аспекты, которые следует учесть при составлении бизнес-плана, такие как анализ рынка, определение целей и стратегий, финансовые планы и прочее. Они предоставляют читателю образец структуры бизнес-плана, чтобы помочь ему шаг за шагом создать эффективный документ. Особое внимание уделено роли инвесторов и кредиторов в оценке бизнес-плана, а также различным юридическим формам предприятий, которые могут повлиять на его успешность. Авторы также отмечают изменения в требованиях к бизнес-планам, вызванные новыми тенденциями и технологиями. В заключение книги авторы надеются, что их материал поможет читателям создать убедите...
Книга, упомянутая в отрывке, зовется "No B.S. Trust-Based Marketing: The Ultimate Guide to Creating Trust in an Understandably Un-trusting World" и написана Дэном Кеннеди. Автор обращается к читателю с опытом управления людьми и бизнесом, которым он обладает после многолетней работы с различными компаниями. Он подчеркивает важность минимизации штата сотрудников и предостерегает от проблем, связанных с управлением персоналом. Дэн Кеннеди также описывает свой стиль письма как прямой, честный и достоверный. Он призывает читателей дать ему шанс, даже если это их первая книга, написанная им. Автор предупреждает, что его книга содержит юмор и может быть оскорбительной для некоторых читателей, поэтому не стоит принимать все слишком близко к сердцу. Кеннеди также подчеркивает важность юридической ответственности и рекомендует не принимать решения, основываясь только на прочитанной информации. Следующая часть отрывка критикует бизнес-семинары и книги по менеджменту, которые автор называет пус...
Книга "Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения" обращается к проблеме успешной реализации стратегий в бизнесе. Авторы подчеркивают, что недостаточно просто разработать стратегию и установить цели, необходимо также обеспечить их успешное выполнение. Основная проблема заключается не только в разработке планов, но и в преодолении трудностей, возникающих на пути их исполнения. Книга предлагает ряд дисциплин и методов, которые помогут руководителям и сотрудникам достигать поставленных целей. Они основаны на опыте тысячей успешных лидеров и сотрудников и позволяют эффективно реализовывать стратегии. В тексте подчеркивается разница между стратегиями, которые можно реализовать простым "росчерком пера", и теми, которые требуют изменения поведения сотрудников. Часто изменения в поведении встречают сопротивление и требуют дополнительных усилий и внимания со стороны руководства. Авторы выявляют причины неудачной реализации стратегий, такие как неопределенные цели, недостаток мотивации со...
Книга "Производство с невероятной скоростью" является руководством по управлению производством, в котором авторы представляют методику управления по ограничениям Голдратта. Сюжет начинается с того, что директор по производству Тони Морено уходит из-за семейных обстоятельств, и его заместителя Артура Хольста назначают на новую должность. Генеральный директор обещает стабилизировать ситуацию в производстве и начинаются изменения в системе управления, проводимые Хольстом. Артур Хольст пересматривает методы управления и выявляет ключевые точки для улучшения эффективности производства. Руководство предпринимает шаги для улучшения производственных процессов с целью удовлетворить заказчика. Они сталкиваются с проблемами субоптимизации, когда улучшение одной части системы влечет за собой ухудшение другой. Весь сюжет построен на практических примерах и советах по эффективному управлению производством. В рамках книги также рассматривается теория ограничений систем (ТОС) Элияху Голдратта, основ...
Книга, из которой взят отрывок, обсуждает важность социально-ответственной экономики в современном мире с точки зрения Далай-ламы. Она поднимает проблемы неравенства богатства, экологические угрозы и нестабильность в мире, призывая к новому подходу к лидерству и решению проблем. Основная идея книги заключается в том, что улучшение качества решений, принимаемых лидерами, может изменить мир к лучшему. Авторы делятся своим опытом работы и общения с Далай-ламой по вопросам бизнеса и социальной ответственности. Они подчеркивают необходимость интеграции бизнеса в общество и значимость социальной ответственности. Также они обсуждают важность понимания неизбежности перемен, всемирной ответственности и внедрения моральных ценностей в экономическую систему. В отрывке также рассматривается контроль над негативными мыслями и эмоциями, а также развитие "системы раннего оповещения" для предотвращения деструктивных решений. Авторы высказывают мнение о том, что принципы бизнеса и буддизма могут быть...
Книга рассматривает важность изменения бизнес-моделей для компаний, чтобы достичь конкурентных преимуществ, улучшить эффективность и минимизировать риски. Она представляет подход 4W, который включает изменение решений, время их принятия, лиц, принимающих решения, и причин, по которым они принимаются. Авторы приводят пример компании Zipcar, которая успешно изменила свою бизнес-модель, предлагая членскую модель проката автомобилей почасово. Этот пример показывает, что даже небольшие изменения в бизнес-модели могут привести к заметным результатам, привлечению новых клиентов и увеличению прибыли. Далее в книге рассматривается метод изменения бизнес-моделей как эффективный способ для старых компаний соперничать с новыми игроками на рынке, предлагая инновационные услуги. Основная идея заключается в том, что изменение бизнес-модели может быть предсказуемым и затратным, чем создание новых продуктов или технологий. Книга также обсуждает пример компании Blockbuster, которая столкнулась с про...