Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Книга "Развитие потенциала сотрудников" обсуждает важность развития потенциала сотрудников в компаниях и подчеркивает необходимость активного внесения компанией своего вклада в развитие и поддержку потенциала своих сотрудников. Авторы предлагают комплексное решение для выявления и оценки лидерских компетенций, планирования карьеры и личностного роста сотрудников компании. В книге обсуждаются типичные ошибки при определении потенциального лидера, такие как путание инициативности с лидерством, стремление к признанию и активности, демонстративное поведение на корпоративных мероприятиях и подмена понятий лидерства и главного эксперта. Приводятся примеры сотрудников, которые, несмотря на отличные профессиональные навыки, не обладают качествами лидера. Авторы также говорят о важности определения универсальной и специфической моделей лидерских компетенций для выявления кадрового резерва. Они подчеркивают, что необходимо избегать ошибок в определении лидерских качеств и стремиться к определению точной модели, соответствующей особенностям конкретной компании. Книга содержит практические решения, примеры и методики работы с персоналом, основанные на успешном опыте в области управления талантами и развития персонала. Авторы предлагают комплексный подход к развитию потенциала сотрудников, используя различные модели коучинга и инструменты управления потенциалом. В конце обсуждается понятие коучинга в бизнесе как управленческого влияния, способствующего мотивации сотрудников к изменениям и развитию их профессиональных навыков. Таким образом, книга помогает читателям понять важность развития потенциала сотрудников в компаниях, выявить типичные ошибки в определении лидерских качеств и предлагает эффективные практические решения для развития персонала и управления талантами в организации.