Дмитрий Лейкин

Книга рассматривает организационную структуру холдинговых компаний и роль корпоративного центра в их управлении. В предисловии делается акцент на значимость вопроса создания стоимости корпоративным центром и необходимости определения его функций для повышения эффективности всей группы компаний. Автор предлагает читателям структурировать книгу по шести блокам, включая аспекты определения корпоративного центра, роли в управлении группой, классификации моделей управления, структуры и процессов корпоративного центра, взаимодействия с бизнес-единицами и организационного структурирования группы. Одним из ключевых моментов, описанных в отрывке, является классификация холдингов для целей управления. Отмечаются три основных типа холдингов: горизонтально интегрированные, вертикально интегрированные и диверсифицированные. Горизонтально интегрированные холдинги объединяют однотипные активы, вертикально интегрированные объединяют производственные циклы, а диверсифицированные включают различные биз...