Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают

Книга исследует изменения в управлении и рабочей среде, вдохновленные личными и коллективными вызовами, с которыми сталкиваются организации в современном мире. Центральной фигурой повествования становится Франсуа, который на фестивале Burning Man встречает гения-инженера. Это незабываемое взаимодействие становится катализатором для изменений в его профессиональной жизни. Оказавшись под влиянием креативной среды фестиваля, Франсуа осознает, что для достижения успеха ему необходимо пересмотреть свой управленческий стиль. Важнейшим выводом, который он делает, является необходимость доверять своим сотрудникам, давать им свободу выражать свои идеи и творческий потенциал. Книга акцентирует внимание на концепции радикальной адаптивности — способности адаптироваться к быстро меняющейся реальности, о чем также рассказывается через историю девочки по имени Тилли. Ее героизм в условиях цунами служит метафорой для призыва к смелости и готовности принимать сложные решения в личной и профессиональной жизни. Автор подчеркивает, что каждый должен стать героем своей жизни, действуя решительно и не боясь ответственность за свои поступки. Критически рассматривается влияние пандемии на рабочие отношения и необходимость изменения подходов к управлению. Книга поднимает вопрос о новых правилах работы в условиях удаленного и гибридного формата, акцентируя внимание на важности создания культуры сотрудничества и инклюзивности. Далее обсуждается идея высокорезультативных соразвивающихся команд — коллективов, которые не просто сотрудничают, а стремятся к сотворчеству. Примером служит компания Fox Factory, которая смогла трансформировать свою рабочую культуру, интегрировав продуктовые линеки и сосредоточившись на общем успехе. Авторы предлагают стратегии для осуществления успешного управления и формирования будущего, опираясь на принципы радикальной адаптивности. Они демонстрируют, как соразвивающие команды способны создавать новую ценность, основанную на сотрудничестве и взаимозависимости. Взаимная поддержка, ответственность и стремление к совместному росту служат основой выдающихся результатов, даже в условиях кризиса. Читателям представляются примеры успешных практик перехода к соразвивающему подходу, подчеркивающего необходимость создания нового договора о соразвитии в команде. Таким образом, книга вдохновляет читателей переосмыслить свои роли в командах и организациях, способствуя созданию среды, в которой каждый может проявлять свои таланты, а коллективные усилия приводят к выдающимся результатам.