Аннотация
Книга "Теория U" авторства Отто Шармера исследует глубокие изменения, которые произошли в мире за последние два десятилетия, и предлагает новую парадигму для понимания и управления этими изменениями. В предисловии ко второму изданию, Шармер подчеркивает важность концепции "переступания порога", которая означает переход от одного состояния существования к другому: от текущего "я" к новому "Я". Этот процесс, по мнению автора, не только локален, но и глобален, затрагивая различные аспекты человеческой жизни.
Шармер вводит читателя в важный вопрос: как активировать более глубокие слои человеческой природы, чтобы преодолеть этот порог изменений. Он предлагает визуальные схемы, которые иллюстрируют разрыв между текущей личной идентичностью и новым состоянием, к которому мы стремимся. Теория U предлагает методологии, позволяющие встречать и слышать обе стороны нашего существования, способствуя интеграции и гармонии между ними.
Автор охватывает изменения в глобальном самосознании и взаимосвязях людей, акцентируя внимание на необходимости преодоления страхов перед неопределенностью и принятием вызова, заключенного в переходе на "другую сторону" порога. Он призывает к действиям, которые помогут всем нам находить свое место в этом новом мире.
Книга также содержит примеры инновационных инициатив, которые были запланированы на 2016 год в таких странах и городах, как Шанхай, Пекин и Бронкс. Bronx Cooperative Development Initiative (BCDI) является одной из таких инициатив, направленной на улучшение экономики и условий жизни жителей Бронкса — одного из беднейших районов США, несмотря на наличие потенциала и ресурсов. Шармер акцентирует внимание на социальной ответственности бизнеса, используя пример Эйлин Фишер, основателя бренда женской одежды, который нацелен на реализацию новых подходов к измерению благосостояния.
Также рассматривается программа IDEAS Массачусетского технологического института, сосредоточенная на поддержке устойчивого развития и стимуляции сотрудничества между различными организациями и обществом в целом. В международном контексте, автор обсуждает инициативы в Намибии, где были выявлены проблемы отсутствия координации между правительством и местными общинами. Семинары, проведенные для министров, помогли осознать ключевые проблемы, которые требуют решения.
В дальнейшем Шармер подчеркивает успехи Теории U, описывая ее применение в различных проектах по всему миру за последние десять лет. Книга предоставляет конкретные примеры изменений и реализации новых идей, которые ведут к формированию новой экологии. Автор ставит перед читателями вопрос выбора: остаться в прошлом или двигаться вперед, создавая новое. Он предоставляет инструменты и методы для интеграции личных решений с глубинными стремлениями сообщества.
В заключительном разделе предисловия, Шармер предлагает подход к чтению книги, начиная с ключевых глав и завершая методами и инструментами. Он вдохновляет читателей на дальнейшее саморазвитие и практику идей, представленных в "Теории U", приглашая всех в сообщество, которое совместно движется в будущее. С помощью этого мышления и действий, Шармер представляет свое видение того, как можно преодолеть сложности и ограничения для достижения более глубокого, устойчивого роста как индивидуумов, так и общества в целом.
