РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Книга исследует ключевые аспекты управления, которые влияют на успех бизнеса и удовлетворенность работников. Основной акцент делается на значении таких факторов, как доверие, открытость, целостность, эмоциональный настрой руководителя и непрерывное обучение. Автор подчеркивает, что для эффективного руководства в современном быстро меняющемся мире необходимо развивать навыки адаптивности и открытости. В начале книги автор обсуждает необходимость устранения разрыва между формальными и неформальными отношениями в коллективе. Он акцентирует внимание на создании сплоченной команды, что подразумевает изменение привычек управления. Эмоциональный интеллект и гибкие навыки описываются как важные качества для лидера. Автор призывает руководителей сначала изменять себя, так как подчиненные склонны копировать поведение лидера. Отношения становятся основой любых результатов как в жизни, так и в бизнесе, и важно анализировать паттерны взаимодействия в команде для достижения поставленных целей. Далее, автор переходит к вопросам осознанности и критического мышления в управлении. Приводится пример компании Kodak, которая не распознала значимость цифровых технологий и в результате утратила свою конкурентоспособность. Ошибка выжившего, согласно автору, заключается в том, что зачастую компании, обладая устаревшими взглядами, не могут адаптироваться к новым условиям, что приводит к негативным последствиям. Автор отмечает, что важно осознавать разницу между автоматическим и осознанным поведением при принятии решений, особенно в аспектах найма персонала и построения межличностных отношений. Книга также затрагивает различия между авторитарным и демократическим стилями управления. Автор подчеркивает важность осознанного подхода к принятию решений, учитывая не только прошлый опыт, но и будущие изменения на рынке. Он подчеркивает, что для успешного развития компании необходимо постоянно анализировать и обновлять подходы к управлению, а также быть готовым к изменениям. В целом, книга предлагает глубинный анализ факторов, способствующих эффективному управлению и построению успешного бизнеса. Автор призывает читателей к принятию проактивной позиции в управлении, акцентируя внимание на важности отношений в рабочей среде, способности к саморазвитию и критическому осмыслению происходящего.