Аннотация
Книга "Пять пороков команды" Патрика Ленсиони рассказывает о сложной ситуации в компании DecisionTech, куда приходит новый CEO по имени Кэтрин. Кэтрин не имеет опыта работы в высокотехнологичной сфере, и ее назначение вызывает недовольство и разногласия среди сотрудников и членов совета директоров. Однако, председатель совета настаивает на своем выборе, уверенный, что нужно что-то срочно менять в компании.
Кэтрин сталкивается с серьезными проблемами в компании, где царит хаос, неуважение и недовольство сотрудников. У нее возникают сложности с формированием единой команды из-за неполадок и разногласий между руководителями отделов. Члены команды, такие как Джеф, Майк, Мартин, Джей-Ро, Карлос, Джен и Ник, обладают выдающимися навыками, но не могут эффективно сотрудничать из-за личных разногласий и недопонимания.
У людей в компании разные цели, мотивации и ожидания, поэтому команда не способна настроиться на общие цели и продуктивно работать вместе. Например, Ник, исполнительный директор, стремится стать CEO и настроен конкурентно к другим лидерам, что создает напряженную обстановку в коллективе.
В книге описывается наличие пяти пороков команды: отсутствие доверия, страх конфликтов, отсутствие обязательств, избегание ответственности и отсутствие результатов. Кэтрин осознает, что для преодоления этих проблем необходимо сформировать сильную, доверяющую друг другу команду. Она стремится поменять корпоративную культуру, создать ощущение единства и сотрудничества между сотрудниками и восстановить доверие и результативность в работе компании.
Итак, книга рассказывает о сложностях, с которыми сталкивается новый CEO и команда внутри компании DecisionTech, и о том, как важно преодолеть пять пороков команды, чтобы достичь успеха и процветания в бизнесе.
