Аннотация
Книга "Управление отношениями с руководителем" представляет собой практическое руководство о том, как эффективно взаимодействовать с начальством и управлять отношениями в рабочей среде.
В тексте описывается способность определить поведенческий тип руководителя по его внешнему виду. Для типа "D" руководителей (доминирование) характерны энергичное и волевое поведение, склонность к показу статусности через одежду и аксессуары, а также крупные столы и кожаные кресла в кабинете. Аналогично, для типа "I" (влияние) руководителей отличаются эмоциональностью, неформальностью и стремлением вдохновлять коллектив. Они предпочитают яркую и экстравагантную одежду, а также любят расширять свою сеть знакомств.
Отдельно описывается характеристика руководителей с типом "S" (стабильность), которые предпочитают комфортную и практичную одежду, сохраняют порядок на своем рабочем месте, являются немногословными и внимательными к деталям. Приводится пример Роберта Макнамара, который отличается добросовестностью, честностью, аналитическим мышлением и стремлением к объективности.
Другая часть отрывка обсуждает важность умения "руководить вверх" и предоставляет семь базовых правил управления отношениями с начальством. Одно из правил, "Правило лежащего камня", подчеркивает необходимость проявления инициативы и выполнения дополнительной работы для укрепления отношений с начальством. Приводятся кейсы из реальной жизни, где инициатива и доверие играли ключевую роль в карьерном росте сотрудников.
Общий посыл книги заключается в том, что показывать заинтересованность, проявлять инициативу и уметь управлять отношениями с руководством сыграют важную роль в карьерном развитии и успешном взаимодействии в рабочей среде. Книга стремится помочь читателям улучшить свои навыки коммуникации, создать позитивные и взаимовыгодные отношения с начальством и повысить эффективность своей работы.
