От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера

Книга "FROM STUCKNESS TO GROWTH: Executive Coaching" написана авторами Йехезкелем и Рут Маданес и направлена на развитие лидерского потенциала через использование методов эннеаграммы и модели PAEI Адизеса. Это издание сосредоточено на психологии личности и предлагает инструменты для понимания себя и других, что является ключевым в современном бизнесе и организационном управлении. Эннеаграмма — это система, описывающая девять различных типов личностей. Каждый тип обладает уникальным набором характеристик, стремлений и слабостей, которые помогают людям лучше понять себя, свои реакции на окружающий мир и автоматические психологические механизмы, влияющие на их поведение. В книге каждый из девяти типов представлен через описание, состоящее из ряда утверждений, что позволяет читателю определить, к какому типу он принадлежит. Первый тип — "реформатор", известный своей бескомпромиссностью и стремлением к совершенству и порядку. Второй тип — "помощник", заботливый и поддерживающий. Третий тип — "достигатор", ориентированный на достижения и успех. Четвертый тип — "индивидуалист", приверженный самовыражению и глубоким эмоциям. Пятый тип — "мыслитель", стремящийся к знаниям и пониманию. Шестой тип — "лоялист", который ценит безопасность и стабильность. Седьмой тип — "энтузиаст", жаждущий новых впечатлений. Восьмой тип — "босс", обладающий лидерскими качествами и стремлением к контролю. Девятый тип — "дипломат", стремящийся к гармонии и избеганию конфликтов. Кроме описания типов, книга включает инструкции по определению личного эннеатипа с помощью теста. Это важно для понимания своих автоматических реакций и механизмов, из-за которых могут возникать трудности в личной и профессиональной жизни. Авторы подчеркивают, что лучшее понимание себя позволяет людям формировать более реалистичные ожидания и развивать свои таланты. Модель PAEI, предложенная Адизесом, дополняет методы эннеаграммы, предлагая структурированный подход к анализу и коучингу. Данная модель включает четыре основных роли: Производитель (P), Администратор (A), Предприниматель (E) и Интегратор (I). Понимание этих ролей помогает индивидуумам и командам эффективно взаимодействовать, используя свои сильные стороны и минимизируя слабости. Книга четко разделена на три части: первая часть посвящена основам эннеаграммы, вторая — методам коучинга, а третья — практическим стратегиям применения этих методик для разных типов личностей. Читатели могут выбрать, с какой части начать чтение, в зависимости от их уровня подготовки и интереса. Авторы подчеркивают, что работа с типологией личности должна проводиться ответственно, основываясь на взаимном уважении и доверии, что жизненно важно для успешной работы в команде. В конечном итоге, книга "FROM STUCKNESS TO GROWTH" предлагает практические инструменты и стратегии, которые помогут читателям разблокировать их лидерский потенциал, улучшить понимание себя и своих коллег, а также достичь успеха в личной и профессиональной жизни.