Аннотация
Книга, судя по отрывку, посвящена построению профессиональных отделов продаж в компаниях. Автор обращает внимание на то, что создание таких отделов требует значительных усилий и наличия правильной системы, которая гарантирует стабильные результаты для компании.
Первый отрывок говорит о том, что книга основана на практическом опыте автора, который неоднократно был проверен. Автор делится с читателями своими знаниями и опытом, призывая изучить и предыдущую его книгу, дополняющую представленный материал. В этом отрывке также делается акцент на важности построения системы продаж, которая будет приносить приемлемые результаты.
Во втором отрывке рассматривается план создания системы продаж, который включает в себя несколько ключевых компонентов: подготовленных сотрудников, технологии и стандарты продаж, а также управление процессом продаж. Подчеркивается важность управления отделом продаж, активное участие руководителя, выполнение стандартов и контроль показателей.
Третий отрывок рассказывает о новой технологии в проведении конкурсов на работу для привлечения кандидатов. Автор предлагает различные методы для улучшения отбора соискателей, такие как разделение конкурсов, использование интернета для размещения вакансий и другие. Цель всей этой эволюции в процессе подбора персонала - повышение качества найма сотрудников.
Наконец, в четвертом отрывке рассказывается о сложностях поиска работы на рынке труда в Москве. Главная героиня сталкивается с различными трудностями, но при этом осознает важность не только зарплаты, но и профессионального развития. Она проходит через несколько собеседований, выбирая работу, которая предлагает ей не только хорошую оплату, но и возможность роста и обучения в своей области.
Таким образом, из отрывков можно понять, что книга о построении профессиональных отделов продаж, эффективном подборе персонала и важности развития сотрудников. Автор дает ценные советы и примеры практической работы, которые помогут компаниям улучшить свои отделы продаж и повысить эффективность бизнеса.
