Татьяна Кожевникова

Книга, написанная автором, структурирована вокруг опыта и размышлений о роли управления человеческими ресурсами (HR) в бизнесе, рефлексии на тему карьеры и критического анализа ролей, которые HR-специалисты играют в современных организациях. В начале повествования автор выражает благодарность своей матери и вдохновляющему мужчине, благодаря которым она решила заняться написанием своей книги, и отмечает, что за двадцатилетнюю карьеру в HR она не переставала работать ни на минуту. Этот длительный период профессиональной деятельности дает ей возможность глубже понять сферы, в которых она работает, а также осознать свою текущую позицию и возможности для развития. Вдохновение для написания книги пришло к автору в начале 2013 года, когда она задумалась о том, как можно изменить подход к изучению и практике HR в России. Первоначально планировалось создать традиционный учебник, однако впоследствии автор выбрала более авторский метод — представление серии зарисовок, концентрирующихся на ключев...

Книга, представляемая в кратком изложении, сосредоточена на проблемах, которые мешают мотивации сотрудников, подчеркивая, как действия и поведение руководителей могут сказаться на их рабочем настрое и продуктивности. Автор делит эти проблемы на восемь категорий, каждая из которых олицетворяет собой врагов мотивации. В качестве метафоры приводится скульптура Шемякина, где дети играют в жмурки, окруженные аллегорическими чудовищами, символизирующими различные пороки, что подчеркивает серьезность и многогранность рассматриваемых вопросов. Первым и наиболее значимым врагом мотивации, выделенным автором, является несправедливость. Эта тема является центральной в книге, поскольку несправедливые действия и недостаток четких и равных политик могут значительно ухудшить атмосферу в коллективе. Автор указывает на важность создания справедливых процедур для всех сотрудников и критикует тенденции руководителей делать исключения, что может вызвать напряженность и обострение чувства справедливости с...

Книга, представленная в данном отрывке, концентрируется на важности организационной культуры для успеха бизнеса, уделяя внимание тому, что в центре всех изменений находятся люди, а не просто инструменты или технологии. Автор подчеркивает, что создание уникальной корпоративной культуры представляет собой ключевой элемент успешного управления, и предлагает практические рекомендации для достижения этой цели. В частности, книга акцентирует внимание на том, как «мягкие» факторы, такие как корпоративные ценности и культура, могут оказывать значительное влияние на восприятие компании клиентами и её общую эффективность. Автор указывает на проблемы, связанные с управлением культурой в российском бизнесе, и на то, что недостаточная эффективность в этой области может привести к множеству внутренних и внешних конфликтов. Одной из центральных тем книги становится влияние российского менталитета на организационную культуру. Автор предоставляет читателям методики, позволяющие изменить ценности и п...

Книга рассматривает изменяющиеся реалии современного мира труда и карьеры, акцентируя внимание на том, как традиционная модель профессиональной деятельности теряет свою актуальность. Авторы подчеркивают, что устаревшая модель карьеры, состоящая из этапов образования, трудовой деятельности и выхода на пенсию, уже не удовлетворяет требованиям быстро меняющегося рынка труда и возрастающей продолжительности жизни. Вместо линейной карьерной траектории теперь становится важным учитывать многоступенчатый подход к занятости, который позволяет человеку адаптироваться к новым условиям и формировать уверенность в будущем. Современные реалии требуют от людей более активного подхода к планированию своей жизни и карьеры, а также гибкости и способности к постоянному обучению. Существуют четыре новых формата занятости: наемный работник, индивидуальный производитель, исследователь и специалист с "портфельной" карьерой. Каждый из этих форматов требует от его представителя особенных навыков, которые мог...

Книга посвящена актуальным проблемам кадрового обеспечения на российском рынке труда, подчеркнув нарастающую нехватку квалифицированных специалистов, с которой сталкиваются многие компании. В условиях жесткой конкуренции за таланты, успешное ведение бизнеса становится в значительной степени зависимым от наличия и качества человеческого капитала. Это привело к тому, что вопрос привлечения и удержания профессионалов превратился в ключевую задачу, требующую стратегического подхода. Автор выделяет несколько основополагающих понятий, таких как "кадровый голод", "тотальное выгорание" и "демографическая яма". Эти термины описывают сложные обстоятельства, в которых находятся компании, пытаясь адаптироваться к изменениям на рынке труда и динамике демографических показателей. Исходя из этого, книга предлагает методику перехода от традиционного управления персоналом к более современным подходам, таким как HR-маркетинг. В центре внимания автора находится концепция ценностного предложения работод...