Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Год выхода: 2016
Аннотация
Книга "The Real-Life MBA", написанная Джеком и Сьюзи Уэлч, рассматривает практические аспекты ведения бизнеса и делится ценными знаниями и опытом авторов. Одной из главных тем книги является идея о том, что успешный бизнес — это командный вид спорта. Для достижения успеха важно не только полагаться на свои силы, но и активно принимать советы и помощь от других, что подчеркивает значимость командной работы в бизнесе. Авторы предлагают новую модель лидерства, основывающуюся на двух ключевых императивах, которые помогут формировать эффективные команды, известные как "вау-команды". Эта концепция включает в себя понимание ролей команды, создание поддерживающей среды и развитие культурного подхода к управлению. Важно отметить, что успех возможен не в одиночку, а только в случае, если все члены команды работают слаженно и поддерживают друг друга. Книга охватывает множество аспектов бизнеса, таких как разработка стратегии, восстановление после неудач, ведение маркетинга, управление финансами и реагирование на кризисы. Также рассматривается работа с талантливыми и креативными людьми — "гений", чьи идеи и усилия оказывают значительное влияние на развитие компании. Уэлч и Уэлч подчеркивают, что полезно иметь в команде людей, которые могут мыслить за пределами традиционных рамок и вносить свежие идеи. Одной из ключевых тем книги является важность миссии и правил поведения для успешного бизнеса. Уэлч приводит примеры компаний, таких как Nielsen (ранее VNU) и Nalco, чтобы проиллюстрировать, как изменение миссии и установление четких правил поведения могут привести к успеху. В случае с Nielsen новые владельцы переименовали компанию и сосредоточились на измерении потребительских привычек, а Nalco под новым руководителем установил правила, способствующие реализации обновленной миссии. Ключевым компонентом успешного бизнеса, по мнению авторов, является согласованность между миссией компании и правилами поведения. Это означает, что правила должны быть ясными и понятными для всех сотрудников, чтобы они могли работать в соответствии с целями организации. Авторы подчеркивают, что страсть к целям компании и простота в принятии решений способствуют долгосрочному успеху и повышению капитализации бизнеса. Тем самым, "The Real-Life MBA" предлагает ценные рекомендации как для начинающих, так и для опытных профессионалов, подчеркивая, что эффективное руководство, командная работа и согласованность между миссией компании и правилами поведения — основа успешного бизнеса. Книга не только вооружает читателей необходимыми знаниями, но и вдохновляет на то, чтобы вести бизнес с умом и радостью, что делает её актуальной и полезной для широкого круга читателей.