Аннотация
Книга, представляемая в этом отрывке, посвящена ключевым аспектам управления и теории менеджмента, описывая их через систему тестов. Эти тесты охватывают два крупных раздела: введение в менеджмент и исторические тенденции в развитии теории управления. Основная цель книги заключается в оценке и углублении знаний студентов и специалистов в области менеджмента с помощью заданий, которые сосредоточены на различных концептуальных и теоретических основах управления.
Первая часть тестов ставит акцент на основные концепты управления, особенностях транснациональных корпораций и структуре управления. Здесь обсуждаются важные вопросы, такие как различие между централизованными и децентрализованными организациями, процедуры заполнения управленческих позиций и различные организационные формы, существующие в России. Участникам предлагаются вопросы о том, какие структуры являются оптимальными для малых и средних фирм и какие функции управления можно выделить, такие как планирование, организация, мотивация и контроль. Каждое из этих понятий проиллюстрировано примерами, что позволяет лучше понять механизмы работы управленческих функций и выделить особенности формальных и неформальных организаций.
Во второй части книги внимание сосредоточено на исторических течениях в области управления и их влиянии на современную практику. Здесь рассматриваются различные школы управления, включая классическую школу, школу научного управления и школу человеческих отношений. Описание вклада таких теоретиков, как Анри Файоль, Элтон Мейо и Абрахам Маслоу, помогает читателям уяснить, как эти фигуры и их идеи повлияли на развитие менеджмента. Вопросы также затрагивают поведение, отношения, власть и лидерство — ключевые аспекты, которые формируют менеджерскую практику. Важное место в разделе занимают теории мотивации, включая известную иерархию потребностей по А. Маслоу, а также различные стили управления, которые фокусируются на личности.
Книга негласно делится на содержательные и процессуальные теории мотивации, позволяя читателям понять, как различные подходы влияют на мотивацию и управление в организациях. Обсуждаются критерии, отражающие управление, которые охватывают как традиционные методы, так и современные подходы, подчеркивая необходимость адаптации в быстро изменяющемся мире бизнеса.
В последнем разделе отрывка рассматриваются организационные структуры менеджмента. Выделяются два главных типа — централизованные и децентрализованные организации — и рассматриваются их особенности. Также обсуждаются различные формы организационных структур, такие как линейная, функциональная и матричная структуры, что позволяет читателю увидеть, как организации могут быть спроектированы для максимальной эффективности. Обсуждение формальных и неформальных организаций подчеркивает разнообразие подходов в менеджменте и необходимость понимания различий для успешного управления.
Таким образом, данный отрывок является тщательным и всесторонним рассмотрением теории управления и менеджмента, предлагая как сущностный анализ, так и практические инструменты знания, что делает его важным ресурсом для студентов и практиков в этой области. Книга позволяет глубже понять основные принципы и исторические контексты, лежащие в основе современного управления, и служит источником для оценки и улучшения управленческих навыков.
