Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Книга по бизнес-моделированию начинается с введения, в котором авторы обсуждают важность бизнес-модели для успешного развития организации. Они подчеркивают, что бизнес-модель является основой конкурентного преимущества и играет ключевую роль в создании ценности, развитии бизнеса и поиске новых подходов к ведению дел. Книга адресована стратегам, инноваторам и предпринимателям, которые стремятся изменить игру и создать будущие успешные предприятия. Далее в книге представлены различные примеры инновационных бизнес-моделей, таких как Apple с iPod и iTunes.com, Skype, Zipcar и Grameen Bank. Авторы акцентируют внимание на необходимости создания ценности для компании, потребителей и общества путем замены устаревших моделей на современные. Обсуждаются вопросы о том, как систематически разрабатывать и внедрять мощные бизнес-модели, а также как подходить к анализу, проверке и преобразованию старых моделей. В конце отрывка авторы выделяют практический подход к созданию книги, который включал использование новой модели и вовлечение членов сообщества сетевого Центра инновационных бизнес-моделей для предоставления примеров и обратной связи. Они призывают читателей присоединиться к международному сообществу для обсуждения и использования новых методик. Далее в книге представлены семь портретов новаторов бизнес-моделирования, начиная от топ-менеджера Жан-Пьера Куони до ответственного предпринимателя Икбаля Кадира. Каждый из них занимает ключевую позицию в своей области и применяет инновационные бизнес-модели для достижения успеха. Книга включает пять разделов, в которых рассматриваются шаблон бизнес-модели, стили бизнес-моделей, практические методики, переосмысление стратегии через бизнес-модель и обобщенный метод разработки инновационных моделей. Особое внимание уделено концепции девяти структурных блоков бизнес-модели, включающих потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, виды деятельности, партнеров и структуру издержек. Авторы предлагают общий язык для описания и анализа бизнес-моделей, что помогает успешно внедрять инновации в компании. В целом, книга по бизнес-моделированию представляет современный и практичный подход к созданию ценности через инновационные методики в бизнесе. Авторы рассматривают важность бизнес-модели, предоставляют примеры успешных компаний и новаторов, и рассматривают ключевые элементы разработки и интеграции инновационных бизнес-моделей.