Александр Остервальдер

Книга по бизнес-моделированию начинается с введения, в котором авторы обсуждают важность бизнес-модели для успешного развития организации. Они подчеркивают, что бизнес-модель является основой конкурентного преимущества и играет ключевую роль в создании ценности, развитии бизнеса и поиске новых подходов к ведению дел. Книга адресована стратегам, инноваторам и предпринимателям, которые стремятся изменить игру и создать будущие успешные предприятия. Далее в книге представлены различные примеры инновационных бизнес-моделей, таких как Apple с iPod и iTunes.com, Skype, Zipcar и Grameen Bank. Авторы акцентируют внимание на необходимости создания ценности для компании, потребителей и общества путем замены устаревших моделей на современные. Обсуждаются вопросы о том, как систематически разрабатывать и внедрять мощные бизнес-модели, а также как подходить к анализу, проверке и преобразованию старых моделей. В конце отрывка авторы выделяют практический подход к созданию книги, который включал ис...