Аннотация
Книга, которую мы рассматриваем, посвящена логистике, её принципам и функциям в управлении материальными потоками в производстве и сбыте. В начале изложения автор акцентирует внимание на различиях между традиционным и логистическим подходами к управлению этими потоками. Традиционный подход подразумевает, что каждое звено логистической цепи управляется отдельно, что часто приводит к неоправданным результатам и хаосу в процессе. В противоположность этому, логистический подход подразумевает создание единой системы управления, которая позволяет более точно предсказывать параметры товарных потоков, делая их более управляемыми и согласованными.
Автор также выделяет важные факторы, способствующие развитию логистики. Он подчеркивает, что критически важными являются статистические данные о времени доставки товаров и связанных с ними расходах. Другими существенными аспектами, способствующими развитию логистики, являются возрастание конкуренции на рынке и внедрение новых технологий, которые повышают эффективность логистических процессов. Более того, теории систем и унификация правил поставки также играют важную роль в совершенствовании логистических подходов.
Одной из ключевых тем книги является обсуждение экономических компромиссов в предпринимательской деятельности. Автор объясняет, как бизнес может использовать эти компромиссы для оптимизации баланса между издержками, доходами и прибылью на различных уровнях управления. Это важная концепция, которая рассматривается как на стратегическом, так и на организационном и оперативном уровне, особенно в контексте принятия решений, связанных с поставками и организацией производства. Читателю необходимо понять, насколько важно устанавливать и учитывать логистические критерии при принятии подобных решений.
В следующих главах книги рассматриваются функции логистики и её значимость в экономике. Автор акцентирует внимание на ключевых ролях различных участников логистического процесса, таких как транспортные компании, оптовая торговля, коммерческие организации и производственные предприятия. Каждый из этих участников специализируется на определённых логистических функциях, нацеленных на достижение общих целей логистической системы.
Далее в книге разбирается, как логистика взаимодействует с другими функциями предприятия, такими как маркетинг, финансы и планирование. Автор подчеркивает, что логистические функции часто рассредоточены между несколькими службами, что может вызывать несовпадение целей и затруднения в управлении материальными потоками. Важность совместной работы отделов логистики и маркетинга, а также их взаимодействия с планированием производства и финансовыми отделами выявляется как критически необходимая для эффективного управления и достижения общих целей организации.
Книга также включает учебную часть с тестами и контрольными вопросами, что позволяет читателям глубже погрузиться в основные концепции логистики, её функции и подходы к функциональному планированию. Рассматриваются ключевые аспекты материальных потоков в хозяйственной деятельности, включая этапы производства, транспортировки, складирования и логистические операции. Автор объясняет, как можно оптимизировать маршруты движения товаров внутри склада для снижения издержек, а также подчеркивает, что материальные потоки могут быть рассчитаны и оптимизированы для различных участков, как внутри одного предприятия, так и между несколькими.
Таким образом, книга представляет собой всеобъемлющее руководство по логистике, охватывающее теоретические и практические аспекты управления материальными потоками и показывает, как эффективно применять эти знания на практике, обеспечивая успех в предпринимательской деятельности.
