Аннотация
Книга посвящена исследованию роли менеджеров среднего звена в организации "Лион-трейд", входящей в группу компаний «Лион», которая занимается дистрибуцией алкогольной продукции и розничной торговлей. Введение к выпускной квалификационной работе подчеркивает значимость менеджеров среднего звена для успешного функционирования бизнеса, особенно в условиях, когда компания имеет множество торговых точек. Автор акцентирует внимание на том, что эффективное управление человеческими ресурсами является ключевым аспектом достижения корпоративных целей.
Ключевые задачи работы включают как теоретическое изучение подходов к повышению эффективности работы менеджеров, так и практический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года. Исследование нацелено на оценку текущей эффективности менеджмента в "Лион-трейд" и выработку рекомендаций по улучшению управленческой деятельности. Для этого применяются различные исследовательские методы, такие как анкетирование, анализ документов и работа со статистическими данными отдела кадров. Это помогает более глубоко понять уровень профессионализма и навыков менеджеров.
Работа выделяет множество важных аспектов, связанных с ролями менеджеров в управлении организацией. Менеджеры взаимодействуют с командой, принимают ключевые решения в условиях непредсказуемости, высокой степени риска и эмоциональных напряжений. Их работа требует не только профессиональных квалификаций, но и высоких навыков в анализе, коммуникации и организации работы команды. Автор подчеркивает, что успешное управление помогает сформировать эффективную команду, что в свою очередь способствует достижению организационных целей и повышает сплоченность сотрудников.
История группы компаний «Лион» описывает её основание в 2000 году и начальную деятельность в области оптово-розничной продажи алкоголя. С течением времени компания открывает новые форматы торговли, включая розничные магазины под брендом «Лион", что свидетельствует о её активном росте и расширении. К 2006 году "Лион" становится многоформатным ритейлером с расширенным ассортиментом продукции, включая алкоголь и продукты питания.
На особое внимание заслуживает общество с ограниченной ответственностью «Лион-трейд», созданное в 2005 году и ставшее крупнейшим филиалом группы. С уставным капиталом в 250 000 рублей, оно охватывает значительное количество торговых точек в Перми, Пермском крае и Свердловской области, включая оптовые базы и магазины. Это значительно укрепляет позиции компании на рынке, делая её ведущим игроком в продаже алкогольной продукции в регионе.
Книга подводит к выводу, что организации, такие как "Лион-трейд", благодаря своей гибкости и эффективному управлению, играют важную роль в экономике местности, предлагая населению широкий выбор товаров и услуг. Это подчеркивает значимость менеджеров среднего звена, которые не только занимаются управлением, но и вносят большой вклад в успешное развитие бизнеса в условиях постоянных изменений рыночной среды.
