Технология ведения тренинга. Теория и практика

Технология ведения тренинга. Теория и практика

Год выхода: 2017
Аннотация
Книга, рассматривающая групповую психологическую работу, начинается с предисловия, в котором описывается исторический контекст 1970-х годов. Этот период отмечен ростом популярности групповых психологических сессий и развитием новых методов работы с групповыми структурами, такими как гештальт-терапия, транзактный анализ и психодрама. Они стали основой для массовой психологической работы, которая эволюционировала на протяжении десятилетия, постепенно распространяясь и на организационную и бизнес-среду в 1990-е годы. Первая глава книги фокусируется на использовании интерактивных игр в качестве инструмента групповой психологической работы. Описывается, как ведущий должен учитывать мотивации участников, их взаимосвязи и индивидуальные потребности. Неумение справляться с этими аспектами может приводить к множеству проблем, таких как апатия, конфликтные ситуации, борьба за власть и сложности в принятии решений. Введение интерактивных игр позволяет учетверить активность участников и направить их энергию на достижение определенных учебных целей, создавая пространство для обучения новым поведенческим стратегиям и проверки различных идей на практике. Основные психологические принципы, лежащие в основе интерактивных игр, классифицируются по различным подходам: проективные методы, утрирование и контраст в поведении, обмен ролями и системный анализ. Эти аспекты важны для успешности процесса, и ведущий должен быть способен проводить анализ и оценку игры, целенаправленно прорабатывая возникающие проблемы и учитывая потребности участников. Важным аспектом работы ведущего является его способность оценивать и адаптироваться к стадиям группового развития. На начальных этапах работы целесообразно запускать игры на знакомство и коммуникацию, тогда как в ходе более глубоких этапов работы можно переходить к играм, направленным на решение сложных личных вопросов и развитие самосознания участников. Опыт ведущего напрямую влияет на выбор масштаба интервенции - от проведения игры для всей группы до работы с отдельными участниками. В следующем разделе книги акцентируется внимание на том, как ведущий может эффективно выбирать и организовывать интерактивные игры. Важность предоставления четких инструкций участникам подчеркивается наряду с необходимостью создания безопасного и добровольного пространства для экспериментов. Ведущий должен контролировать процесс игры и следить за соблюдением правил, сохраняя при этом нейтральную позицию, чтобы участники могли действовать независимо. После завершения игры ведущий помогает участникам осознать и проанализировать свой опыт, содействует обмену мнениями и помогает делать выводы о поведении в реальной жизни. Далее книга рассматривает влияние установок участников на их эффективность в группе. Участники с позитивным настроем осознают свои коммуникационные недостатки и рассматривают группу как возможность для личностного роста. Напротив, участники с негативными установками, ищущие лишь эмоциональные переживания, могут оказаться разочарованными и не получит никакой пользы от участия. Важно, чтобы ведущий учитывал эти нюансы и помогал различным участникам находить общий язык и развиваться. Книга также обращает внимание на сложности, с которыми могут столкнуться участники с психическими трудностями в процессе групповой работы. Для них важно идентифицировать и прорабатывать свои проблемы в безопасной среде. Основная цель участие в группе заключается в добровольном обсуждении собственных трудностей, и те, кто не готов к этому, скорее всего, не получат желаемого опыта. Таким образом, книга является глубоким и структурированным обсуждением методологии работы в группах психотерапии, раскрывая психологические аспекты, подходы к игры, важность учета индивидуальности участников и роли ведущего в создании эффективного и безопасного пространства для групповой работы.