Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Книга "Стратегия голубого океана" рассказывает об инновационной стратегии, которая помогает компаниям выйти за пределы существующих рыночных конкурентов и создать новые, не исследованные сегменты рынка - так называемые "голубые океаны". Авторы приводят пример успешного развития компании Cirque du Soleil, которая создала уникальное предложение для зрителей, объединив элементы цирка, театра и музыки. Они увидели спрос на качественные искусственные выступления для взрослого аудитории, в отличие от традиционных цирков, ориентированных на детей. Таким образом, Cirque du Soleil стала лидером в своей отрасли, избегая прямой конкуренции с другими цирками. Авторы книги предлагают компаниям стратегию создания голубых океанов, где нет конкуренции, а только возможности для инноваций и роста. Они подчеркивают значимость не просто борьбы за долю на уже насыщенных рынках (алых океанах), а исследования новых рыночных пространств. Развитие голубого океана позволяет компаниям установить новые стандарты игры, привлечь внимание клиентов и обеспечить продолжительный успех. В книге дается ряд практических советов и инструментов для нахождения и захвата голубых океанов. Рассматриваются исторические примеры компаний, которые успешно создали новые сегменты рынка, а также стратегии для предприятий, желающих исследовать новые возможности вне конкуренции алых океанов. В заключении авторы подчеркивают, что компании, сосредоточенные на голубых океанах, имеют больше шансов на успех и процветание, чем те, кто придерживается стандартных конкурентных подходов на насыщенных рынках. Книга также обсуждает идею важности разработки и реализации стратегии голубого океана для компаний, чтобы максимально расширить возможности и уменьшить риски. Описывается дисбаланс между инструментами для успешности на рынке и отсутствием фокуса на голубых океанах. В книге представлены четыре ведущих принципа успешного создания такой стратегии, которые помогут компаниям добиться конкурентных преимуществ в неизведанных участках рынка. В целом, "Стратегия голубого океана" призывает компании не просто адаптироваться к существующим условиям рынка, а стремиться к созданию новых рыночных возможностей через исследование голубых океанов. Путем формирования инновационной стратегии и уникального предложения компании могут добиться стабильного роста, укрепления своего лидерства и максимизации прибыли.