Аннотация
Книга, представляющая собой исследование повышения конкурентоспособности бизнеса, ставит во главу угла важность этого аспекта для финансовой стабильности и общего благополучия организаций в условиях современного рынка. Автор начинает с того, что конкурентоспособность бизнеса — это многоаспектное понятие, которое зависит как от внутренних факторов (финансовые результаты, производственные мощности, качество трудовых ресурсов и ресурсы компании), так и от внешних обстоятельств (состояние рынков сбыта, уровень инфляции и общий спрос на товары и услуги). Это обращение к мультифакторной природе конкурентоспособности служит основой для дальнейшего анализа в книге.
В качестве кейса для исследования выбрана компания ООО «СДЭК». Цель работы — разработка направлений, которые помогут повысить конкурентные позиции этой компании, сфокусировавшись на маркетинговых мероприятиях. Исследование ориентировано не только на рассмотрение теоретической базы, но и на использование конкретных данных о «СДЭК», что придаёт работе практическую значимость.
Книга организована по частям. В первой части рассматриваются теоретические подходы к улучшению конкурентоспособности через маркетинг. Тут автор подчеркивает, что эффективное управление маркетингом — это ключевой элемент для достижения конкурентных преимуществ и устойчивого экономического роста. Параллельно обсуждаются различные научные взгляды на определение конкурентоспособности, что указывает на отсутствие единой точки зрения в научной литературе. Одни исследователи акцентируют внимание на рыночной доле и способности продукта удовлетворять нужды клиентов, тогда как другие делают акцент на финансовых показателях и операционной эффективности.
Во второй части выполняется анализ конкретной ситуации «СДЭК». Здесь автор применяет методы оценки конкурентоспособности и рассматривает как внутренние факторы (например, качество услуг, уровень обслуживания клиентов), так и внешние условия, включая конкуренцию на рынке. Такой подход позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможные угрозы и возможности, что делает выводы исследования более обоснованными.
Третья часть нацелена на формулирование конкретных предложений по повышению конкурентоспособности «СДЭК». Здесь приведены рекомендации по оптимизации маркетинговой стратегии, внедрению новых технологий, улучшению качества работы с клиентами и другим аспектам, которые могут помочь компании занять более выгодные позиции на рынке.
В завершении книги подчеркивается, что для успешного функционирования организаций, как на локальном, так и на международном уровнях, необходим комплексный подход к оценке конкурентоспособности. Это означает, что предприятия должны учитывать разнообразие точек зрения и особенностей в научной литературе, а также активно управлять своими ресурсами, чтобы устойчиво достигать конкурентных преимуществ в условиях постоянных изменений на рынке.
Таким образом, книга представляет собой всеобъемлющее руководство для бизнесменов и менеджеров, желающих разобраться в нюансах формулирования и оценки конкурентоспособности своих компаний, а также в маркетинговых стратегиях, которые могут поддерживать и усиливать эти позиции.
