Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один

Книга, о которой идет речь, является руководством по созданию успешной авторской методики коучинга и продвижению тренингов. Автор делится опытом и рекомендациями, касающимися различных аспектов коучинга, от разработки программы до увеличения личного имиджа и экспертности. **Создание авторской методики для коучинга** начинается с изучения применимых источников. Первый этап включает в себя детальное погружение в литературу и обучение по теме коучинга, а также конспектирование результатов. Это помогает не только систематизировать информацию, но и разработать собственный уникальный подход. На втором этапе автор советует создать пошаговую систему действий, которая позволит клиентам достигать своих целей. Обращается внимание на конфликт интересов, когда порой цели клиентов не совпадают с правильными действиями, поэтому программа коучинга должна быть адаптирована под разные уровни образования и опыт тренируемых. Одним из важных инструментов, упоминаемых в книге, является **mind map** (умственная карта), которую автор рекомендует использовать для систематизации знаний и развития экспертности. Создание mind map помогает организовать информацию, не только конспектируя книги, но и обновляя карту с каждым новым прочтением. Также автор подчеркивает важность демонстрации внешней экспертности с помощью клиентов и публикаций, что создает доверие у целевой аудитории. **Процесс выбора темы для тренинга** также описан подробно. Автор советует выбрать тему, в которой вы являетесь экспертом и которая будет востребована, а также провести анализ целевой аудитории. Создание портретов целевой аудитории позволяет выделить их проблемы и предложения. Рынок тренингов анализируется на основе исследования конкурентных продуктов и определения преимуществ собственного тренинга. Книга акцентирует внимание на том, как **направлять эмоции во время выступлений**, чтобы захватить внимание слушателей. Для этого рекомендуется использовать разнообразные эмоциональные элементы в выступлениях, чередуя положительные и отрицательные моменты. Исходя из практических тренировок, автор предлагает разнообразные методы вовлечения аудитории на живых мероприятиях, такие как упражнения на взаимодействие и использование соматических маркеров. Не менее важной темой книги является роль **личного помощника тренера**. Автор объясняет, что помощник – это важная часть команды, обеспечивающая поддержку в различных аспектах, таких как взаимодействие с клиентами и управление расписанием. Также рассматриваются вопросы оплаты труда, где предлагается использовать фиксированный оклад вместо процента от дохода, что поможет избежать конфликтов и недопонимания. В целом, книга представляет собой обширное руководство по становлению коуча и возможности развития искусства тренинга через системный подход, внимание к деталям в отношении аудитории и активное использование эмоций для создания успешных выступлений. Автор подчеркивает важность структурированного подхода к обучению и адаптации информации согласно необходимостям целевой аудитории, что в конечном итоге приведет к созданию востребованных и успешных коучинговых программ.