Меняйся быстрее, чем наступит завтра. 5 шагов к созданию гибкого бизнеса

Книга, о которой идет речь, фокусируется на важности принятия изменений в нашей жизни и бизнесе, подчеркивая, что перемены стали неотъемлемой частью современного мира. В предисловии автор призывает читателей занять активную позицию и стать инициаторами своих изменений, трансформируя их в полезные и радостные события. В качестве иллюстрации к своей мысли он приводит пример Бертой Бенц, которая в 1888 году осуществила первый самостоятельный пробег на автомобиле на расстояние в сто километров. Этот случай показывает нам не только потенциал технологий, но и необходимость принятия перемен в жизни. Далее автор рассматривает влияние высоких технологий — таких как автомобили без водителя — на различные сферы нашей жизни и на способы ведения бизнеса. Он указывает на то, что изменения стали нормой и акцентирует внимание на необходимости умения управлять ими. Принятие изменений и способность адаптироваться к ним становятся ключевыми факторами, которые определят успех в условиях быстро меняющегося мира. Однако, несмотря на всю важность адаптации, сопротивление переменам является распространенной проблемой. Исследования показывают, что лишь 9% всех попыток внедрения изменений оказываются успешными. Это ставит перед современными предпринимателями задачу переосмысления своих подходов и стратегий. Основатель компании Strativity, который имеет опыт успешного проведения более 200 преобразований, акцентирует внимание на важности того, чтобы каждый человек взял на себя ответственность и стал двигателем изменений, которые ему самим необходимы. Ключевой момент книги заключается в том, что изменения не происходят автоматически и не зависят лишь от директив руководства. Каждый человек должен сам решить, готов ли он принимать участие в изменениях и какую роль в этом процессе он сыграет. Ошибкой является сосредоточение ресурсов только на вовлечении руководителей, в то время как сотрудники, стоящие «на передовой», играют критически важную роль в реализации изменений. Автор подчеркивает, что изменения всегда связаны с личностными трансформациями, и многие люди могут противостоять этой идее. Для того чтобы помочь читателям осознать свое место и значимость в этом процессе, он предлагает программу подготовки, нацеленной на развитие результатов и понимания своей роли в условиях будущих изменений. Центральным элементом, который обсуждается в книге, является резилентность — способность и готовность адаптироваться к изменениям. Умение контролировать свою реакцию на перемены, а также трансформация как внутри организации, так и на личностном уровне, выступает необходимым условием для достижения успеха и процветания в условиях радикальных перемен. Таким образом, книга предлагает нам несколько важных выводов: необходимость активного участия в процессе изменений, осознание своей роли в коллективе и развитие личной резилентности как важнейшего навыка для успешного преодоления перемен.