Аннотация
Книга, посвященная функционированию юридической службы компании Сибур, погружает читателя в специфику работы одного из ведущих игроков на нефтехимическом рынке России. Сибур, насчитывающий около 250 юристов, имеет четкую структуру, разделяющую юридическую службу на специализированные «Круги», что позволяет эффективно управлять юридическими процессами, возникающими в ходе функционирования компании.
Важную роль в структуре юридической службы играет Центр экспертизы договоров. Он отвечает за стандартизацию и оптимизацию процесса заключения контрактов, а также за автоматизацию их обработки. Это позволяет значительно ускорить время реакции на запросы и снизить риск ошибок, связанных с человеческим фактором. Кроме того, юристы, работающие в центре текущей юридической поддержки, предоставляют дистанционные консультации для подразделений, которые не имеют своих юристов. Это обеспечит равномерное юридическое сопровождение и унифицированный подход к правовым задачам.
Претензионный центр является ещё одним ключевым элементом в системе юридической службы. Он контролирует соблюдение условий договоров и, в случае нарушений, выставляет штрафы. Это усиливает защиту интересов Сибур и минимизирует юридические риски.
Работа юридической службы также охватывает поддержку крупных инвестиционных проектов, таких как строительство Амурского газохимического комплекса. Юристы и контрактные менеджеры играют ключевую роль в правовом сопровождении выполнения обязательств по контрактам. В частности, взаимодействуя с НИПИГаз — инжиниринговой компанией, занимающейся проектом, юристы обеспечивают соответствие всех юридических аспектов строительства,.
Отдельно говорится о важности эффективной системы управления юридической службой. Управляющие факторы, такие как автоматизация и использование гибких методик работы, помогают адаптировать структуру к потребностям бизнеса. Основное внимание уделяется необходимости оставить время для незапланированного общения между руководитель и юристами, что способствует возникновению неформального диалога и позволяет лидерам быстрее реагировать на проблемы.
Среди других значимых аспектов выделяется процесс сбора обратной связи, который помогает оценить работу юридической команды с точки зрения внутренних заказчиков. Это позволяет не только повысить уровень профессиональных навыков сотрудников, но и оптимизировать сотрудничество между юридической службой и другими подразделениями компании.
Кроме того, подчеркивается важность принципиальности и настойчивости главного юриста. Ответственность за соблюдение законодательства требует от руководителя способности отстаивать законные подходы и уметь отказывать в сделках, способных навредить компании. Эффективная коммуникация и умение наладить поддержку среди коллег — ключевые навыки для успешной работы юридической службы.
Таким образом, книга представляет собой глубокий анализ функционирования юридической службы Сибура, акцентируя внимание на ее структуре, задачах и важности взаимодействия как внутри команды, так и с другими частью компании. Это создает более надежную и безопасную юридическую инфраструктуру, что, в свою очередь, является необходимым условием для устойчивого роста и успеха бизнеса.
