Аннотация
Книга рассказывает о пути успеха компании "Евросеть" и ее основателя – Евгения Чичваркина. Первая часть книги описывает детали жизни Чичваркина, его недовольство внутренними и внешними проблемами, а также его биографию и отношения с окружающими. Чичваркин вырастает в семье с критическим отношением к советской системе, что формирует его критическое мышление и стремление к неконформизму.
Далее автор рассматривает начало развития сотовой связи в России в период кризиса 1998 года. В условиях конкуренции и снижения доходов операторы начинают снижать цены на звонки, что приводит к гонке за абонентами. "Евросеть" принимает агрессивную стратегию снижения цен и быстрого расширения бизнеса, что позволяет компании стать лидером на рынке сотовой связи.
В третьей части книги новый президент компании приходит к власти и сталкивается с различиями в подходе к работе с предыдущим руководством. Он вносит существенные изменения в структуру компании, проводит реструктуризацию и перестраивает бизнес, направляя его на новые регионы. Эти изменения позволяют филиалам компании стать более прибыльными и адаптированными к региональным особенностям. Президент активно участвует в управлении компанией, путешествуя по стране, налаживая продажи и обучая персонал.
В целом, книга рассказывает о том, как компания "Евросеть" стала успешной благодаря агрессивной стратегии снижения цен, быстрому расширению бизнеса, эффективному управлению и адаптации к рыночным условиям. Ее основатель, Евгений Чичваркин, прошел путь от антисоветника до успешного предпринимателя, что делает эту книгу увлекательным рассказом о развитии бизнеса и независимости мышления.
