Злые стволы - стр. 9

– Брось, капитан. Это еще не жар – это еще только полжара!

– Это не полжара – это две трети инфаркта.

– Давно ли ты таким нежным стал?

– Давно. Как только под твое чуткое руководство попал.

– Ха‑ха‑ха!

– Ну ладно, я вас в предбаннике жду.

– Сиди! – твердо приказал полковник. – Не имей привычки поперек начальства из пекла вылазить. Сиди!

Пар осел. Стали видны голые тела молодых и не очень молодых мужчин, сидящих на ступеньках полка.

Мужчины парились в бане по служебной обязанности. Но не без удовольствия.

– Дежурный! Пива!

Внесли пиво. Хорошее, импортное, в запотевших стеклянных бутылках. Большинству из присутствующих, опять‑таки не развлечения ради, приходилось бывать в дальнем зарубежье, и хорошее пиво от баночного они отличать научились.

– Ну что, будем?

– За хорошую компанию и добрый пар! Звякнуло стекло.

– А теперь, мужики, побалакаем. Жар казенный, его отрабатывать надо.

Все насторожились. В этой бане пустопорожних бесед не звучало. Даже когда говорили о вчерашней погоде.

– Я собрал вас, господа… офицеры, чтобы сообщить пренеприятную новость…

– К нам едет ревизор?

– И ревизор в том числе. Есть непроверенная информация о том, что в Комитете не сегодня‑завтра могут грянуть крупные кадровые перестановки. Не исключено, что они коснутся и нашего отдела.

Кто‑то вздохнул.

– И до нас добрались.

– Будет сокращение или нет, доподлинно я сказать не могу. Но считаю достаточным того, что оно может быть. При планировании операций всякое вероятное событие должно рассматриваться как событие неизбежное – так всех нас учили. Ждать подтверждения или опровержения слухов, лежа на жертвенном алтаре подобно агнцу, лично я считаю неразумным. Пока есть время, а значит, есть возможность в той или иной мере повлиять на ожидаемое решение, надо действовать.

– Что мы можем сделать?

– Не много. Но и не мало. Во‑первых, подчистить все хвосты. Ни один даже самый въедливый проверяющий не должен обнаружить в нашей работе изъяна, за который можно зацепиться. Во‑вторых. Представить на рассмотрение руководства перспективные планы, исподволь аргументирующие необходимость сохранения подразделения в прежнем виде и составе. Так сказать, попытаться выбить клин клином. С той же целью провести полномасштабные учения. Чтобы показать товар лицом. Это будет третьим пунктом нашей программы. Четвертым – запуск в работу пары‑тройки каких‑нибудь долгоиграющих операций, завершение которых в случае роспуска отдела будет затруднено, а незавершение – грозить неприятностями всему Комитету. И, наконец, в самом крайнем случае, – пустил полковник пробный шар, – мы должны быть готовыми к сохранению отдела вне стен Комитета. Но это уже – в порядке гипотетического бреда.

Мужчины на полках зашевелились.

– Как это вне стен?

– Ну, скажем так: мы находим фирму, готовую на время реорганизаций принять нас под свое крыло. В полном составе, с сохранением жалованья и прочих выплат. Я так понимаю: наша основная задача на сегодняшний день – выиграть время. Политические перестановки кратковременны, как грибной дождь, а профессионалы нужны любой власти. Рано или поздно нас востребуют. Если будет кого востребовать. Не хотелось бы терять отдел, который хоть и открывался под меня, но создавался всеми нами вместе. Не хотелось бы за просто так отдавать плод своей и вашей почти десятилетней работы.