Тесты с ответами. Стратегический менеджмент - стр. 2

окончательная зрелость (стабильность)

старение

Тест 8. Определение миссии в узком понимании О.С. Виханского:

предназначение организации, определение ее роли в обществе, экономике;

цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде;

миссия является комплексной целью, она включает как внутренние, так и внешние ориентиры деятельности фирмы;

сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация;

четко выраженная общая цель деятельности организации.

Тест 9. Элементы, которые, по мнению Э.А. Уткина, должна включать миссия организации:

описание продуктов

основные заинтересованные группы

характеристика рынка

цели организации

стратегическое намерение или видение

технология

внутренняя концепция

внешний образ компании, ее имидж

Тест 10. Оценка стоимости стратегических программ элементным методом предполагает …

сравнение с аналогичными программами, реализовывавшимися в прошлом на самой фирме или со стоимостью аналогичных программ, реализуемых конкурентами

калькуляцию затрат на каждый из видов работ, входящих в программу

выделение элементов затрат по их видам в целом по программе

Тема 3. Стратегический анализ факторов внешней среды

Тест 1. Понимание термина «угрозы и возможности»:

в буквальном смысле

анализ угроз и возможностей – это стандартная процедура в стратегическом управлении

обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде

художественный образ

Тест 2. Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:

технология

цели

стратегия

миссия

Тест 3. Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений?

М.Портер

Г. Саймон

Б. Карлофф

П. Друкер

Тест 4. Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли?

Б. Карлофф

М.Портер

Г. Саймон

Тест 5. Составляющие внешней среды:

микроокружение

мегаокружение

макроокружение

миниокружение

Тест 6. SWOT-анализ включает …

анализ возможностей организации и вероятных угроз

анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами

анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков

все отмеченное выше

Тест 7. Различия STEP и SWOT анализов:

SWOT анализ позволяет синтезировать результаты STEP-анализа как внешней, так и внутренней среды организации

предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда

SWOT-анализ представляет собой анализ сил и слабостей организации, а STEP-анализ – ее возможностей и внешних угроз

Тест 8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …

окружение не будет изменяться

в окружении не будет происходить качественных изменений

в окружении постоянно будут происходить изменения

Тест 9. Исходный этап процесса стратегического управления:

анализ среды

определение миссии фирмы

определение целей фирмы

выработка стратегий поведения фирмы на рынке

Тест 10. Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия:

принцип конкурентоспособности

динамический принцип и принцип сравнительного анализа