Супермаркет, или Мышь с Рязань-стрит - стр. 9

– А если кто-то захочет попробовать, как стиральная машина закрывается, – разумно спросил Пашка.

– Не захочет! Делай, как говорю, а то придёт в магазин немецкий мальчик, закроет себя в стиралке и задохнётся, и нам – мало не покажется!

Раздав указания, Укропова двинулась в отдел Мелко-бытовой техники, но прошла лишь несколько шагов. Взгляд её пал на Клопова, который в это время сортировал нарезанные ценники для микроволновых печей. Подойдя к терминалу, она схватила лежащие недалеко от Вадима ножницы, затрясла ими перед его лицом и зашипела.

– Вас что не предупреждали, что все острые предметы должны быть замотаны скотчем и убраны в шкаф? Хочешь, чтобы немецкий мальчик вены себе здесь вскрыл? Нас из-за тебя, всех пересажают! – с этими словами она сама замотала ножницы скотчем, убрала их в шкаф и закрыла на ключ.

Клопов проводив её взглядом, снова занялся ценниками, один из них оказался не подрезанным с края. Он машинально потянулся к тому месту, где только что лежали ножницы, но остановился, тяжело выдохнул, сложил край бумаги, и надорвал.

Вечером, в раздевалке, переодевающиеся продавцы разных отделов, обсуждая прошедший день, особо остановились на немецком мальчике. Клопов натягивающий штаны, задумчиво спросил Совка.

– Сань, ты не знаешь, в Германии все дети идиоты, или они специального мальчика на работу нанимают, с обучением?

– Я думаю все, не понятно только одно, почему этот немецкий мальчик, может порезаться ножницами, задохнуться в стиралке, опрокинуть на себя холодильник и не может, например, с разбега разбить голову об духовку или спрыгнуть головой вниз с газовой плиты, какой-то выборочный идиотизм!

– Парни я вообще не пойму, как такой ребёнок может добраться до магазина, – вмешался в разговор Подопоров, – с ним уже дома должно что-то случиться, а главное в больницу нельзя… Мало ли чего… Раздевалку огласил дикий хохот.

От чего человек бывает плох?

От того, что забывает, что над ним бог.

Преподобный

Амвросий Оптинский.

Как и любое тёмное дело не любит света, а торговля, безусловно, дело тёмное. Так и «Юпитер-Маркет» наметил свое открытие в полночь. Размах был грандиозен. Рядом с торговым центром, на третьем этаже которого расположился магазин, прямо на парковке была установлена сцена, на ней выступали приглашенные местные и столичные артисты. Но люди ждали не звёзд на небе и не поп-звёзд, люди ждали открытия, со всех сторон народ держал торговый центр в осаде.

Так же, как солдаты в окопах ожидают наступления врага, так и персонал, был в ожидании потока покупателей, все были расставлены на свои места, менеджеры отделов делали последний обход своих подчиненных.

Ровно за пятнадцать минут до открытия, через служебный вход магазина, торговый зал начал наполняться людьми в белых рубашках и чёрных брюках. Это были промоутеры, явление на тот момент неизвестное в Рязани. Промоутеры являлись представителями разных компаний, целью которых была продажа и продвижение конкретных брендов. Зарплату эти люди получали не от магазина, а от производителей, которые их наняли и доход их зависел напрямую от продаж продукции именно этих брендов.

Если немного углубиться в промоушинг, то можно понять, что явление это, изначально зародившееся в Европе, безусловно положительное. Если продавцы супермаркетов знают продаваемый товар в широком ассортименте, но очень часто поверхностно, то промоутеры это узкопрофильные специалисты знающие технику своего бренда до мелочей, а следовательно способные дать более квалифицированную консультацию. Естественно, что в Европе промоутер не скрывают, свою заинтересованность, для любой европейской страны, где качество товара выше (я не знаю ни одного случая, чтобы бытовую технику российского производства возили в Европу) нет смысла скрывать свою предвзятость. В Европе не стоит вопрос насколько надёжна техника, там вся техника надёжна. Европейского покупателя интересует другое, технологии, характеристики и в этой ситуации промоутер, как специалист просто незаменим. Именно по этой причине промоутер в Европе имеет на своей одежде большущий логотип, обозначающий его принадлежность к той или иной фирме. В России же, где большинство граждан за чертой бедности, а качество техники на порядок хуже, покупка стиральной машины или холодильника, сравнима с пожаром в доме, и потому на первом месте в России надёжность и цена, а в Европе характеристики и технологии. Добавьте сюда, отношение, российских граждан к продавцам вообще (любой продавец: впарит, втюхает, надует, а в большинстве случаев так и есть), и вы поймёте почему промоушинг в России в его европейском виде не имеет никакого смысла. Кто же поверит такому заинтересованному лицу? По этим самым причинам, логотипы на одежде российских промоутеров отсутствуют и почти все они одеты в рубашку белого цвета, символизирующую положительную идею и черную штаны, обозначающую личную заинтересованность и предвзятость. Так уж получилось, что в России промоутеры это не плохо и не хорошо, в нашей стране это посередине.