Шаги к успеху - стр. 1

Посвящается профессионалу, энциклопедисту.

Моему первому и главному учителю тележурналистики

Александру Михайловичу Сапронову.

ОТ АВТОРА

Помню, как в советские годы мы с родителями звонили родственникам в город Майкоп. Для этого надо было идти на специальный пункт междугородной телефонной связи. В зале, забитом десятками людей, надо было отстоять очередь, заказать разговор, а потом ждать, когда телефониста осуществит соединение. Заканчивалось всё в тесной деревянной кабинке, где приходилось так орать в трубку, что в Майкопе вероятно было слышно и без телефона.

Прошло три десятка лет. С исторической точки зрения – меньше, чем миг. Но теперь связаться практически с любой точкой мира, можно не выходя из дома, причём по видеосвязи и без дополнительной оплаты. Технологии стремительно поменялись и современное вдруг стало анахронизмом. К сожалению, такая же судьба постигла и эту книгу. Она была создана в середине 2010-х годов. Региональное телевидение в России уже достигло своего пика, за которым последовало неизбежное падение. С одной стороны, уже начали делать первые робкие шаги социальные сети, с другой, в стране шёл процесс централизации всего и вся, а идеологическая сфера была одной из первых. В итоге телевидение, причём не только региональное, но и федеральное из гранда превратилось в рядовое СМИ. Равное среди многих.

Книга задумывалась, как некий учебник, но в итоге эти знания оказались невостребованными. Она стала неким свидетелем эпохи, времени, когда голубые экраны были настоящими властителями умов.

Приятного чтения.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Мимо окна, всё ускоряясь, проносился промышленный пейзаж саратовской окраины. В прошлом солидные заводские корпуса сменяли дачные массивы. Фирменная «девятка» набирала скорость и уносила в Москву очередную порцию провинциалов. Я стоял в коридоре и уже собирался выставить соседей по купе, чтобы переодеться, как запищала SMS-ка от заместителя: "Пришли доли. У нас в 2 раза больше, чем у ТТВ". После этих строчек я уже не видел унылый апрельский пейзаж за окном. Хотелось петь и прыгать, целовать всех симпатичных девушек в вагоне (благо в Саратове так много красавиц)! Пойти в ресторан, купить спиртное на все деньги и угощать попутчиков.

История этого помешательства началась в 2004 году, когда меня назначили главным редактором отдела новостей телеканала ТНТ-Саратов. Эта книга – ощущения, впечатления, опыт, знания, полученные на этом посту. Эти три года навсегда останутся в моей памяти. Мы с ребятами прошли путь от средненькой программы второго эшелона до лидера саратовских теленовостей. Это записи попытка осмыслить этапы развития региональных информационных программ, найти более-менее универсальные способы и советы по увеличению популярности. Не учебник, но познавательное чтение, не без скромных выводов автора. Предназначены они для всех, кто делает региональные новости. В первую очередь главных редакторов, администраторов и директоров информационных программ. И да простит меня искушённый читатель, но некоторые эпизоды я буду, что называется, "разжёвывать", ибо уровень подготовки телевизионных кадров на просторах нашей необъятной настолько разный, что диву даёшься.

Почему я решил, что у меня есть право писать эту книгу? Во-первых, хотелось бы иметь подобное сочинение самому в начале редакторского пути. Во-вторых, насколько мне известно, при всём обилии литературы для журналистов, она посвящена творческим вопросам, а административные затрагиваются мимоходом. В-третьих, за два с половиной года доля1 программы «Новости. Телеобъектив» выросла с 2,1% до 20,0%.

И не забывайте про субъективность авторской оценки. То, что описано ниже имело место с конкретными людьми, в определённое время, в неповторимых исторических условиях.

ГЛАВА 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ

Назначение. Итак, вам предложили стать главным редактором отдела новостей. Обычно, в провинции это происходит спонтанно. Ваш предшественник ушёл в декрет, нашёл другую работу, уехал в Москву или его уволили за пьянство. В один прекрасный день директор объявляет: теперь в новостях главный ты.

Дальше есть два пути. Первый простой: "Я не готов, не чувствую в себе силы". Если говорить это аргументировано, без кокетства, директор поймет, и настаивать не будет. Но идти по этому пути можно только в том случае, если вы на 100% уверены, что не справитесь. Предложите руководителю поискать другую кандидатуру. Это добавит вам веса в глазах начальства, а вакансия редактора лет через несколько вновь освободится.

Путь второй. Вы не против порулить новостями, давно об этом мечтали, думаете, что редакторская работа создана специально для вас. В этом случае не размышляйте долго (не более 3-х дней) и не советуйтесь ни с кем в компании. За пределами (с родными, друзьями) можно, а вот в конторе не стоит. Даже в самой маленькой компании, в самом глухом городишке на ТВ жуткая конкуренция. Наверняка в коллективе найдётся куча людей, которые и сами не претендуют на должность редактора и вам не дадут. Во-первых, "пенсионер" (воспитанный ещё в системе советского ГТРК) решит, что им не может руководить молокосос. Во-вторых, выпускница журфака (филфака) областного университета скажет, что у вас нет профильного диплома. А местные звёзды… ну, на то они и звёзды, чтобы иметь собственное мнение. Теперь представьте, если три перечисленные категории – это один человек. Не советуйтесь ни с кем в компании и долго не думайте. Информация имеет свойство просачиваться и предложение директора рано или поздно дойдёт до всех.