Практическое руководство по подготовке ЕРС-контрактов. ЕРС-контракт по шагам - стр. 8

При этом, когда речь идет об использовании EPC-контракта, то по его условиям подрядчик выполняет:

➢ Инжиниринг (engineering) – инженерно-изыскательские, проектные и согласовательные работы;

➢ Прокьюремент (procurement) – производит выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;

➢ Строительство (construction) – выполняет строительные, сборочные и пусконаладочные работы.

В некоторых случаях подрядчик несёт на себе риски по выполнению графика работ, а также по исполнению бюджета проекта с фиксацией цены по EPC-контракту. В этом случае при изменении цен у субподрядчиков или при возникновении не учтенных в контракте работ или затрат, подрядчик покрывает такие расходы самостоятельно. В таких случаях цена всего EPC-контракта объявляется подрядчиком заказчику единой (паушальной) суммой (lump sum).

Встречаются следующие классические разновидности EPC-контракта:

➢ «ЕРС» (engineering, procurement, construction) – подрядчик выполняет «под ключ» все подготовительные, проектно-изыскательские и строительные работы;

➢ «ЕРСМ» (engineering, procurement, construction, management) – подрядчик принимает на себя обязательства выполнить работы по принципу «построй-эксплуатируй – передай»;

а также в случае соинвестирования:

➢ «EPC+F» (engineering, procurement, construction + financing) – подрядчик выполняет функции проектировщика, организатора строительства и осуществляет со-финансирование проекта.

Рис. 3 Классические EPC-контракты

Помимо классических в настоящее время встречаются так называемые «усеченные» формы EPC-контрактов:

Рис. 4 Усеченные версии EPC-контрактов

Рис. 5 EP-контракты

Рис. 6 EPCS и PCM контракты

Рис. 7 EC и DB контракты

Рис. 8 EPCm и EPcM, а также контракты

Рис. 9 EP+F контракты

Рис. 10 ОМ-контракты

После заключения EPC-контракта, подрядчик становится ответственным за выполнение проекта, согласно определенным в контракте условиям. Он может на свой страх и риск привлекать субподрядчиков и поставщиков материалов и оборудования, для выполнения различных частей проекта. После выполнения этапов работ заказчик выплачивает подрядчику причитающееся вознаграждение за вычетом уже выплаченных авансов и промежуточных платежей. По соглашению сторон может быть предусмотрена выплата цены контракта по графику платежей.

Проекты, реализуемые через ЕРС-контракты, как правило, выполняются успешно в том случае, если Заказчик:

➢ фиксирует в контракте план финансирования;

➢ фиксирует в контракте рамки и уровень качества работ;

➢ фиксирует в контракте этапы и сроки работ;

➢ чётко определяет размеры штрафов и условия, при которых они накладываются;

а Подрядчик:

➢ перекладывает соответствующие условия EPC-контракта на субподрядчиков и поставщиков;

➢ выдерживает сроки и этапы выполнения работ;

➢ тщательно контролирует выполнение работ, чтобы избежать ошибок и необходимости их устранять.

Основным аргументом для выбора заказчиком EPC-контракта в настоящее время является фиксирование цены контракта. Однако, в случае вмешательства заказчика на этапе реализации контракта и внесения изменений в контракт, должна быть предусмотрена процедура внесения таких изменений, с соответствующей коррекцией цен, сроков, качества и рисков.

Чтобы успешно реализовать проект заказчик должен выбирать опытного подрядчика.