Начальник с нуля: Как не облажаться в первый месяц - стр. 17

И наконец, не забывайте о значении обратной связи. Установите культуру, при которой обратная связь воспринимается как позитивный инструмент для роста. Поддерживайте открытую коммуникацию, позволяя команде делиться как своими успехами, так и вызовами, с которыми они сталкиваются. Это создаст атмосферу доверия и позволит вам корректировать подход к задачам и целям в зависимости от реальной практики.

В заключение, четкое установление задач и продуктивных целей – это не просто обязательное условие для нового начальника, а необходимый инструмент, который поможет вам нарастить авторитет и создать высокую производительность команды. Помните, успех начинается с ясности: четкие задачи – это залог вашего успеха в новом положении.