Размер шрифта
-
+

Критика стратегии Министерства культуры. Специальный номер журнала «Кино 2050» - стр. 3

Поскольку у каждого региона есть самостоятельная и в чем-то автономная деятельность отраслей, мне было интересно разработать стратегию одной отрасли в рамках одного региона. Выбор пал на Нижегородский автопром – в числе клиентов у нас было несколько автомобильных компаний.

Но в качестве эксперимента я решил разработать одновременно две стратегии – на обычном рынке и рынке вакансий.

Результаты эксперимента оказались положительными – экономилось достаточно много времени при одновременной разработке двух самостоятельных стратегий.

2. Стратегия российского кино

Возвращаюсь к теме приоритетных отраслей.


У меня получилось выполнить полные проекты по разработке стратегии для одной из отраслей второй группы (для электронной промышленности) и третьей группы (автопрома, пусть в рамках одного региона).

Выбирая между высшим образованием и киноиндустрией3 – отраслями первой группы приоритетов, я остановился на последней по чисто субъективным причинам – кино меня привлекло больше, поскольку, во-первых, мне удалось немного погрузиться в сферу сценарного мастерства,



а продюсирование – это просто предпринимательство (которое я достаточно хорошо знаю), пусть и в специфической сфере деятельности



Так появилась идея выполнить полный проект по разработке стратегии игрового кино для двух рынков одновременно. Уже написаны и изданы первые 8 книг серии из десяти книг. А описание краудфандингового проекта по изданию девятой книги  представлено в заключительной части этой книги.

II. Критика стратегии Министерства культуры РФ

Введение

Содержательная работа Минкульта

Министерство культуры ведет очень большую работу. Это и образовательная деятельность, и поддержание памятников культуры, одна из сфер деятельности – киноиндустрия, за которую отвечает соответствующий департамент Минкульта, и театральная деятельность и многое другое.

И у меня нет никаких претензий к текущей деятельности Министерства. Причем о том, как проходит восстановление памятников архитектуры, мне удалось наблюдать своими глазами в течение более 10 лет как туристу и консультанту по управлению в речных круизах до Санкт – Петербурга, до Москвы, до Астрахани, до Уфы и Перми в соответствующих речных круизах с отправной точкой из Нижнего Новгорода.

Почему критика стратегии именно Минкульта?

Ответ очень простой. Министерство культуры в настоящее время отвечает за киноиндустрию страны. А именно киноиндустрию, как я описал выше, я решил рассмотреть как объект управления при разработке стратегии (игрового кино – на этом бизнес-направлении я решил сосредоточиться).

Проект «Закрытое образование»

Открытое образование

Любозн. гендир. — А есть что покритиковать?

Автор — Всегда что-нибудь найдется.

Вот пример.

После определения приоритетных отраслей, я решил разработать эскизную стратегию кино до 2050 года.

Но это была совсем незнакомая мне отрасль. Для погружения в сферу кино я решил написать хотя бы один сценарий (как пишущий автор).

Посмотрел вторичные источники, например, результаты исследований Невафильм (мы к ним еще обратимся чуть подробнее ниже).

А также решил воспользоваться бесплатным на тот момент ресурсом – проектом «Открытое образование»4.

Я нашел целых 3 полноценных курса, которые имели отношение к кино.

Один из них – «Анализ фильма» профессора школы культурологии Куренного В. А. оказался поистине энциклопедическим.
Страница 3