Размер шрифта

Критика стратегии Министерства культуры. Специальный номер журнала «Кино 2050» - стр. 2

Любозн. гендир. — А с Минкультом такая работа как-то сопрягается?

Автор — На 100%. Поскольку Министерство культуры одной из своих задач в стратегии до 2030 года ставит работу по уменьшению неравномерности развития культурных учреждений разной направленности.

Ну, а поскольку моим главным интересом в этой книге является только одно направление Минкульта – киноиндустрия страны, то, например, феномен Якутской региональной киноиндустрии должен быть в центре внимания.

К слову, Министерство культуры так и не разработало обещанную стратегию кино, а вот стратегия развития кино в республике Саха – имеется.

4. Стратегия электронной промышленности

Переходя ко второй группе приоритетных отраслей, я решил выполнить разработку уже не эскизной стратегии, а полный проект, также, как я это сделал для Пермского края. Так появилась серия из 10 книг по электронной промышленности.

Любозн. гендир. — А электронная промышленность важна для киноиндустрии?

Автор — Даже очень. Хотя она важна и для всех отраслей страны в целом. И именно отставание в электронной промышленности является большим тормозом для многих отраслей РФ.

А взялся я за разработку этой стратегии по той причине, что 16 лет работал в НИИ, который относился к Электронной промышленности (и к ВПК одновременно). Защитил кандидатскую в российской кремниевой долине – в МИЭТ в г. Зеленограде.

Любозн. гендир. — И какой главный вывод?

Автор — Тот же. Проблема электронной промышленности РФ в том, что практика менеджмента на предприятиях отрасли, как и в других отраслях страны, отстает больше, чем на 100 лет от современного менеджмента.

Был период, когда страна двигалась вперед. Но после расстрела в 1939 году директора ЦИТ А. К. Гастева – страна вернулась в прошлое. Период сталинизма оказал медвежью услугу движению страны в сторону развитых стран.

3. Завершающие проекты

Любозн. гендир. — Напомни, какие достижения ты для себя считаешь важными, что решил соревноваться с чиновниками высшего ранга страны – кто занимается разработкой стратегии отраслей, в частности, в сфере культуры?

Автор — Хороший вопрос, жаль, не я его придумал :).

1. Что касается стратегии классической, в первую очередь, стратегии фирм, то за 25 лет управленческого консультирования компаний по теме стратегии из самых разных отраслей мы разработали целый набор ноу-хау.

Именно это позволило увидеть критические ошибки в разработке стратегии самых разных отраслей и ряда регионов страны.

2. Но мы также успешно соревнуемся и с западными коллегами. Полагаю, что наша новая концепция управления персоналом, получившая название работы на рынке вакансий (направленная на привлечение и удержание лучших специалистов) – является конкурентоспособной в сравнении с западными управленческими моделями, например, с подходом «Война за таланты»

3. Ну и, наконец, мы опираемся на лучшие достижения российских ученых из ряда важных сфер, не все из них хорошо известны на Западе:

– АРИЗ Г. Альтшуллера и Р. Шапиро,

– Менеджмент эмоций, основанный на моделях психолога Юрия Орлова,

– Результаты исследований экранного творчества (психологических закономерностей) Алексея Георгиевича Соколова – которого, следом за Львом Кулешовым уже можно смело отнести к классикам в сфере монтажа.

и др.

1. Стратегия нижегородского автопрома

Страница 2

На следующую страницу