Размер шрифта
-
+

Архитектура цифрового предприятия - стр. 6

Состав и наполнение доменов для учебника выбран нами из соображений пропедевтики. В реальных проектах профессиональные архитекторы могут свободно отступать от этой рекомендации.

Излагаемые ниже слои архитектуры основаны на концептах Архимейт версии 3 и выше. Совокупность таких концептов образует DSL архитектурной дисциплины (DomainSpecificLanguage). По-русски мы называем такие языки «птичьими языками», то есть язык профессионального сообщества в определенной области знаний. Цель такого языка – обеспечить общение профессионалов. Поэтому ничего удивительного в том, что многим такой язык будет не понятен, а его освоение требует усилий и даже сертификации.

Домен №1. Мотивация и стратегия

Данный домен систематизирует (выделяет/находит, каталогизирует, связывает) элементы, которые фиксируют внешний периметр компании и его трансформацию в целеполагание компании. Здесь каталогизируются цели, ограничения и KPI, которыми ежедневно будут руководствоваться все подразделения предприятия. Домен «Мотивация и стратегия» – это граница рассматриваемой системы (то есть предприятия). Обычно в этом домене описывается также всё, что имеем отношение к контексту предприятия. Рассмотрение системы вне контекста ее функционирования считается в системной инженерии бессмысленным занятием.

Следующие каталоги архитектурных элементов образуют данный домен:

• 

глоссарий предприятия

;

• 

каталог лиц и сторон, заинтересованных в предприятии;

• 

каталог драйверов бизнеса (постоянно действующих факторов внешней среды, как например, импортозамещение, цифровизация);

• 

каталог требований и ограничений (требования регуляторов, законов, стандарты отрасли, требования самого бизнеса к развитию или трансформации);

• 

каталог целей бизнеса, каталог KPI;

• 

каталог ресурсов предприятия, каталог способностей (

capability

) предприятия;

• 

каталог взаимодействующих с предприятием экосистем, ключевых партнеров или типов партнеров, среди которых могут быть клиентские группы или сообщества;

• 

ключевые проекты, программы или инициативы;

• 

каталог рисков.

Это не полный перечень каталогов в домене «Мотивация и стратегия». Полный перечень см. в методичке Open Group® по Archimate® по таким доменам, как «Стратегия», «Имплементация» и по аспекту «Мотивация». У Захмана данный домен обозначен как Executive Perspective.

Организация каталогов внутри домена может быть различной. Обязательным является представление каталога в виде реестра. Но дополнительно внутри реестра может быть создана иерархия. Так, например, цели иерархичны, а риски и KPI представляют из себя плоские реестры, связанные с помощью матриц с ресурсами, целями или планируемыми результатами.

Домен №2. Деятельность

Под деятельностью имеется ввиду любая профильная или непрофильная деятельность организации – производство товаров, оказание услуг, продажи, сбыт и доставка, управление, учет и т.п. В данном домене систематизируется, как работает предприятие, что оно производит и как взаимодействует с клиентами (или гражданами). Наиболее значимыми слоями являются процессы, информация, сервисы (и/или услуги), продукты, подразделения, каналы взаимодействия с окружающей средой.

На основании элементов доменов деятельности и контекста может быть создана бизнес-модель – высокоуровневое представление сущности организации, которое описывает суть предприятия на одной странице формата А4: кто, что, кому, как, с помощью чего. Ценность такого представления – быстрый взгляд на компанию, выявление движущего паттерна ее организованности.

Страница 6